2018
DOI: 10.22277/rgo.v10i3.3889
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Estratégias de internacionalização de pequenas e médias empresas: estudo multicasos

Abstract: RESUMO:A internacionalização tem configurado-se como uma estratégia empresarial para as pequenas e médias empresas (PMEs) na busca de uma maior competitividade organizacional. Pretende-se neste estudo compreender as estratégias, adotadas pelas pequenas e médias empresas para a internacionalização. As PMEs possuem uma notável relevância no contexto econômico e social de SC, sendo responsáveis por 60% do PIB do estado. Buscando compreender este universo realizou-se uma pesquisa qualitativa, pautada no estudo de … Show more

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“…Não existem divergências teóricas acentuadas sobre quais são efetivamente os modos de entrada de atendimento ao mercado exterior (Schellenberg et al, 2018), entende-se que podem abranger desde a exportação, direta ou indireta, de bens ou serviços até a internacionalização parcial ou completa da produção da firma, na forma de investimentos diretos (Cassol, Novakowski, Dalbosco & Tonial, 2016). Dentre os principais modos de entrada destacam-se: exportação; licenciamento, franquias, associações e alianças estratégicas, joint ventures e subsidiárias (Iglesias & Veiga, 2002;Peng, 2012).…”
Section: Internacionalização E Os Modos De Entrada No Mercado Internacionalunclassified
“…Não existem divergências teóricas acentuadas sobre quais são efetivamente os modos de entrada de atendimento ao mercado exterior (Schellenberg et al, 2018), entende-se que podem abranger desde a exportação, direta ou indireta, de bens ou serviços até a internacionalização parcial ou completa da produção da firma, na forma de investimentos diretos (Cassol, Novakowski, Dalbosco & Tonial, 2016). Dentre os principais modos de entrada destacam-se: exportação; licenciamento, franquias, associações e alianças estratégicas, joint ventures e subsidiárias (Iglesias & Veiga, 2002;Peng, 2012).…”
Section: Internacionalização E Os Modos De Entrada No Mercado Internacionalunclassified
“…Mudança intensiva pode estar enraizada em efeitos bandwaggoning, sendo empurrado por tendências e modismos. Empreendedores no negócio do vinho são instados a se adaptarem às mudanças no comportamento dos clientes e a reagirem às tendências que eles consideram ser importantes (CASSOL et al, 2018). Contudo, as estratégias de marketing das vinícolas têm que levar em consideração o consumidor, como alerta o autor que, segundo ele, as vinícolas lançam luz sobre a área de comportamento estratégico do cliente, especificamente a influência de compradores prospectivos e míopes no preço e na venda da empresa, ou seja, pode-se dizer que as inovações praticadas pelas vinícolas devem considerar, também, as expectativas dos consumidores (DRESSLER, 2016).…”
Section: Inovaçãounclassified
“…Nota-se, porém, que, apesar de sólida, a base teórica sobre internacionalização ainda apresenta lacunas, com destaque para a internacionalização de Micro e Pequenas Empresas (MPEs); em que um dos possíveis motivos está na dificuldade de coleta de informações concretas sobre esse tipo de organização, considerando que não há dados primários disponíveis (Floriani & Fleury, 2012;Cassol et al, 2017;Canello, 2021). Diante desse cenário, as MPEs que querem aumentar sua competitividade e crescimento, por meio da expansão internacional, sofrem dificuldades, sendo a evolução da base teórica um grande avanço neste processo (Anand, 2015;Canello, 2021).…”
Section: Introductionunclassified