Evaluación del liderazgo en las mypes de Acapulco en periodo post pandemia

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo conocer el desempeño del liderazgo de los directores de las micro y pequeñas empresas (mypes) de Acapulco después de la pandemia. El enfoque de la investigación es cuantitativo, descriptivo y longitudinal; se empleó un cuestionario planteado de manera híbrida en versión impresa y digital; se consideran dos dimensiones primordiales en el liderazgo: procesos y factores. El análisis determinó que la realidad empresarial se aproxima cada vez más al máximo factible en relación con el estudio previo (durante la pandemia); es decir, los líderes hicieron uso de la resiliencia como un proceso de equilibrio para el fortalecimiento de sus negocios.

Capítulo 14. La dirección como elemento clave del liderazgo en las mypes de Acapulco.

“…Juárez & Sergueyevna (2021) su adecuada implementación permitirá analizar la situación actual de la empresa en los diferentes niveles y así establecer nuevas metas y realizar cambios en los procesos para la organización y conducción del personal que está a cargo de las actividades e indispensable para la toma de decisiones. En el presente estudio, se puede asumir que los líderes empresariales mostraron ser aptos para dirigir sus negocios, esto coincide con Romero del Campo, et al, (2023) al mencionar que, posterior a la contingencia sanitaria derivada de la pandemia del COVID-19, la variable dirección que forma parte de la dimensión procesos, mostró una tendencia positiva en su realidad empresarial.…”