Evaluierung des Technologietransfer-Programms „TechnoKontakte Seminare“

Abstract

Gesellschaftssystem "Wirtschaft" Primäre Orientierung an wirtschaftlicher Rationalität (Geld: Zahlungsfähig/nicht Zahlungsfähig) Nachgeordnete Orientierung an wissenschaftlicher, politischer, Bildungs-, Massenmedien-Rationalität Organisationssystem "Firma" Explizites Wissen in Form von organisationalen Routinen Psychische Systeme "Mitarbeiter" Implizites und explizites Wissen in Form von individuellen Kompetenzen Interaktionssysteme "intern" Wissensflüsse zwischen Mitarbeitern Interaktionssysteme "extern" Wissensflüsse zwischen Mitarbeitern unterschiedlicher Firmen

Evaluation of Cluster Policy: A Methodological Overview

“…Surveys and interviews for additional qualitative data can be targeted at customers (e.g. for customer satisfaction, as applied in Buchinger and Wagner, 2003), beneficiaries or the staff involved in programme implementation.…”

Steigerung der Hebelwirkung der TechnoKontakte Seminare

“…43% der Besucherunternehmen haben nach eigenen Angaben Veränderungen durchgeführt; davon waren 13% von größerer Bedeutung, 50% von mittlerer und 35% von geringer Bedeutung für das Unternehmen (Buchinger, Wagner 2003). Alle Unternehmen mit Nachfolgeaktivitäten von größerer und mittlerer Bedeutung wurden in weiterer Folge einer vertieften Analyse unterzogen:…”