Expectations of Representatives of Generation Z Towards Work and Employers

Abstract

JEL Classification: J24Streszczenie: W ostatnich latach na rynku pracy zaznacza swoją obecność najmłodsze z pokoleń określane mianem Z, a jego przedstawiciele przyszli na świat po 1994 roku. Czasy, w których przypadło im dorastać, sprawiły, że czują się swobodnie, korzystając z dóbr nowych technologii. W związku z tym formułują wobec pracodawców roszczenia odnośnie do zmiany podejścia do warunków ich zatrudnienia. Zapoznanie się z wymaganiami, aspiracjami i podejściem pokolenia Z do wykonywanej pracy może być przyczynkiem do podjęcia działań ukierunkowanych na zmiany w zakresie konstruowania modelu zaangażowania w wypełnianie obowiązków zawodowych. W pierwszej części artykułu -teoretycznej, dokonano interpretacji pojęcia "pokolenie" oraz charakterystyki najmłodszego pokolenia określanego jako Z. Drugą część niniejszej pracy stanowi prezentacja wyników badania ankietowego. Jego celem było pozyskanie informacji na temat oczekiwań, którymi kierują się przedstawiciele pokolenia Z wobec pracy zawodowej i pracodawców.Słowa kluczowe: pokolenie Z, oczekiwania wobec pracy zawodowej i pracodawcy. Summary:In recent years, the youngest generations referred to as Z have come into the labor market. The representatives of this generation were born after 1994. The times in which they grew up made them feel comfortable using the benefits of new technologies. Due to their excessive attachment to technology, they formulate claims towards employers regarding the change in attitude towards their employment conditions. Understanding the requirements, aspirations, and approaches of the Z generation can be a contributing factor to the changes that build a model for engaging them in fulfilling their professional duties for the organization. The article consists of two parts. The theoretical one includes an interpretation of the term "generation" and the characteristics of the youngest generation referred to as Z. The second part of this paper is a presentation of the results of a questionnaire survey aimed at gaining information on the expectations of representatives of this generation towards work and employers.

Demographic and generational determinants of Poles’ participation in the sharing economy: Findings from a survey data analysis

“…Generational theorists argue that adopting a generational approach yields richer information than one using chronological age and life stage because generational cohort analysis can acknowledge the subjective historical influences of time on human behaviour [ 77 ]. In this paper generations are defined as following [ 78 ]: BB (baby boomers)–people born between 1946 and 1964 (in 2019, when the methodology of this study was prepared, aged 55–73 years old), X–born between 1965 and 1979 (aged 40–54), Y–born between 1980 and 1994 (aged 25–39) and Z–born in 1995 or later (aged below 25). The sample’s structure from the perspective of these two criteria is presented in Table 1 .…”

Untitled

“…Ze względu na wychowanie są niechętni do podejmowania ryzyka i mają skłonność do nadmiernej ostrożności. Wolą eliminować ryzyko, niż je podejmować (Gajda, 2017). Przedstawiciele pokolenia Z są w niewielkim stopniu przywiązani do miejsca zamieszkania.…”

“…Wśród najważniejszych oczekiwań zawodowych przedstawicieli pokolenia Z można wyszczególnić szeroko rozumianą elastyczność pracy, równowagę między pracą a życiem prywatnym, dostęp do nowoczesnych technologii oraz wysoką pensję. Natomiast do najmniej pożądanych zaliczyć można otrzymywanie oferty szkoleń, korzystanie z jednorazowych benefitów, możliwość samodzielnego rozwiązywania problemów lub ambitne zadania do wykonania (Gajda, 2017).…”

Untitled

“…The author draws attention to the identification, analysis and description of differences in the ways of acting, effectiveness, learning abilities, and perception of issues important for a company also in expectations of employees coming from different age groups(Sajkiewicz, 2016). The analysis of the literature shows that the young generations, i.e., Y and Z, are perceived by employers as taking too much for granted, who in their pursuit for understanding of themselves and their needs are not afraid of crossing borders and asking questions about how the employers can contribute to their own development on various levels(Gajda, 2017;Nikonowicz et al, 2019;Kopertyńska et al, 2014). Satisfaction from work from the perspective of the young generations (Y, Z) is associated with a sense of independence, flexible working time, respect and conviction about being someone special(Kawka, 2018).…”