2020
DOI: 10.5590/josc.2020.12.1.06
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Exploring Diversity Management in Transnational Corporations Through the Lens of Migration and Expatriation

Abstract: In this study, we aim to develop an understanding of the similarity between migration and expatriation, identify both as elements in diversity, and draw attention to the additional layer of ethnic diversity created by the high number of top management expatriates in some Nigerian subsidiaries of transnational corporations. Using the qualitative research design, we thematically analysed data from semistructured interviews with six indigenous managers in four transnational corporations. We found a signif… Show more

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“…As SIEs are not supported by organizations, their personal characteristics play a critical role in their organizational success and eventually in their careers (Lauring & Selmer, 2018). SIEs cross the boundaries of different employers (enterprises) globally in pursuit of maximising their own interests and career development (Bernardo & Salanga, 2019;Utam et al, 2020).…”
Section: Self-initiated Expatriation Terminologymentioning
confidence: 99%
“…As SIEs are not supported by organizations, their personal characteristics play a critical role in their organizational success and eventually in their careers (Lauring & Selmer, 2018). SIEs cross the boundaries of different employers (enterprises) globally in pursuit of maximising their own interests and career development (Bernardo & Salanga, 2019;Utam et al, 2020).…”
Section: Self-initiated Expatriation Terminologymentioning
confidence: 99%
“…Para que o processo de expatriação não aconteça de forma equivocada, as empresas devem desenvolver um sistema de seleção sistemático que identifique a pessoa certa para cada cargo (Utam et al, 2020). A fim de garantir o sucesso da designação de expatriado, é fundamental selecionar os candidatos mais adequados à vaga (Prihadyanti et al, 2018).…”
Section: Políticas E Práticas De Gestão De Pessoas No Processo De Exp...unclassified
“…Muitas empresas não ajustam os salários de acordo com as flutuações da moeda (Mercer, 2010). Torna-se essencial esclarecer ao expatriado que, quando sua família permanece no país de origem, existe a possibilidade de realizar operações de transferência de dinheiro tanto para familiares e amigos como para fins de investimento (Utam et al, 2020).…”
Section: Políticas E Práticas De Gestão De Pessoas No Processo De Exp...unclassified
“…Muitas empresas não ajustam os salários de acordo com as flutuações da moeda(Mercer, 2010). Torna-se essencial esclarecer ao expatriado que, quando sua família permanece no país de origem, existe a possibilidade de realizar operações de transferência de dinheiro tanto para familiares e amigos como para fins de investimento(Utam et al, 2020). sinais verbais e não verbais.…”
unclassified
“…Ademais, dentro de um ano após a repatriação, um quarto dos entrevistados deixou a empresa, correspondendo essa taxa de rotatividade ao dobro da taxa de gestores não expatriados. A expatriação pode ser uma experiência emocionante e enriquecedora, mas também extremamente desafiadora, exigindo que os expatriados permaneçam persistentes devido aos vários fatores de estresse a serem enfrentados no país a que foram enviados(Davies, Stoermer, & Froese, 2019).Para que o processo de expatriação não aconteça de forma equivocada, as empresas devem desenvolver um sistema de seleção sistemático que identifique a pessoa certa para cada cargo(Utam et al, 2020). A fim de garantir o sucesso da designação de expatriado, é fundamental selecionar os candidatos mais adequados à vaga(Prihadyanti et al, 2018).…”
unclassified