Factores determinantes del éxito competitivo en la mipyme: un estudio empírico en empresas peruanas

Abstract

En este artículo, se analizan los factores asociados al éxito competitivo de las mipymes peruanas, con una muestra de 94 empresas, con más de cinco trabajadores. Los factores de éxito competitivo se estudian desde la perspectiva de la teoría de los recursos y capacidades de las empresas. Los resultados muestran que, conforme las mipymes tengan implantados sistemas de control de gestión más desarrollados y que apliquen prácticas de gestión de sus recursos humanos más eficientes, mayor será la probabilidad de tener éxito en el mercado. Los resultados son especialmente útiles para los gerentes de las mipymes y los organismos de fomento de dichas instituciones para que puedan diseñar y promover estrategias y políticas que favorezcan el crecimiento y competitividad de la mipyme.Palabras clave: mipyme, rendimiento, teoría recursos y capacidades, sistemas de control de gestión, recursos humanos. Factors that determine the competitive success of MSME: An empirical study in Peruvian companiesThis paper analyses the factors associated with the competitive success of MSMEs in Peru. A qualitative research was carried out with a sample of 94 companies with more than 5 employees. Factors for competitive success are studied from the perspective of the resource-based theory. Results show that MSMEs that develop a more complete management control system and have more efficient human resources practices have a better chance to succeed in a competitive market. These results are especially useful for MSMEs managers and governmental directors in order to promote and design strategies and policies that promote the growth and competitiveness of MSMEs.Keywords: MSMEs, performance, resource-based theory, management control systems, human resources. Fatores determinantes do sucesso competitivo das MPMEs: Um estudo empírico em empresas peruanasEste artigo analisa os fatores associados ao sucesso competitivo das MPMEs peruanas Uma pesquisa qualitativa foi realizada com uma amostra de 94 empresas com mais de cinco funcionários. Os fatores de sucesso competitivos são estudados a partir da perspectiva da teoria de recursos e capacidades da empresa. Os resultados mostram que as MPMEs que desenvolvem um sistema de controle de gestão completo e têm práticas de recursos humanos mais eficientes têm ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Determining factors in MSMEs success: An empirical study in Mexico

“…Type D companies generally have less efficient and modern technology than their competitors. This variable has been used in previous studies, such as those by Rubio Bañón and Aragón Sánchez ( 2002) and Rocca Espinoza et al (2016).…”

“…Researchers are currently interested in discovering what leads companies to competitive success and longevity. The literature dealing with business success is abundant and generally examines success in terms of the theory of resources and capabilities or the theory of industrial organization (Pérez et al, 2002;Rubio Bañón & Aragón Sánchez, 2002;Estrada Bárcenas et al, 2009;Shappo & Knuth, 2014;Pratono & Mahmood, 2015;Rocca Espinoza et al, 2016;Ipinnaiye et al, 2017;Hernández-Linares et al, 2021).…”

Innovation as Competitiveness Driving Force Through the Resources and Capacities of SMEs in Costa Rica, Puerto Rico, and Dominican Republic

“…Other studies detail that HC is a source of value creation that has a positive impact on its ability to innovate (Cruz, 2018;Martínez-Román et al, 2015;Pike et al, 2005). In addition, other studies conclude that the innovation capacity of a SME in HC results in greater competitiveness in the competing sector (Marulanda et al, 2016;Rocca et al, 2016). On the other hand, some researchers sustain that HC reflects a lesser impact or is not a factor that influences innovation capacity (Canales & Álvarez, 2017, Cruz, 2018González, 2017;Zontek, 2016).…”

Estrategias tributarias como herramientas de optimización de rentabilidad en el sector de alquiler de vehículos

“…Las empresas se erigen como actores fundamentales en el mejoramiento de la economía en las naciones, pues contribuyen a crear empleo, satisfacen necesidades, promueven procesos de innovación, contribuyen con el pago de impuestos, apoyan procesos sociales, generan excedentes y constituyen espacios para el progreso de las capacidades emprendedoras de los individuos (Rocca-Espinoza, et al, 2016). Se entiende por Pymes al conglomerado de pequeñas y medianas empresas que se dedican a diversas actividades con fines específicos; en el Ecuador se encuentran en particular en la producción de bienes y servicios, siendo la base del desarrollo social por cuanto producen, demandan y compran productos o añaden valor agregado, por lo que se constituyen en actores fundamentales en la generación de riqueza y empleo (Bohórquez, et al, 2018).…”