CIKKEK, TANULMÁNYOKS ikereinkről szívesebben beszélünk, mint kudarcainkról és a kutatások többsége is inkább azt vizsgálja, hogy mitől vagy hogyan lesz sikeres egy személy vagy egy vállalkozás. Azonban, szerintem legalább olyan fontos, hogy figyelmet szenteljünk annak is, hogy mi történik az egyénnel, amikor kudarc éri, hogyan reagál erre ő és a környezetében élők. A vállalkozók esetében, úgy gondolom a téma aktualitása még jelentősebb, hiszen a vállal-kozói lét egyik alapeleme a bizonytalanság és a kockázat, melyek gyakran magukkal hordozzák a kudarcot is (McGrath, 1999;Shepherd -Patzelt, 2017). A Központi Statisztikai Hivatal (2017) adatai szerint a 2000-es években Magyarországon évente átlagosan megközelítőleg 68.000 vállalkozást szűntettek meg jogutód nélkül, mely érték a működő vállalkozások megközelítőleg 10%-a. Továbbá a társas vállalkozások ötéves túlélési rátája 45,1% volt 2015-ben, míg az egyéni vállalkozóké csupán 27,1%.Shepherd és Patzelt (2017) szerint nem csak a vállal-kozóknak, de az őket vizsgáló kutatóknak is úttörőknek kell lenniük, hogy jobban megérthessék a vállalkozókat. Véleményük szerint, ezért nem egyre szűkebb réteget cél-zó kutatásokra van szükség, hanem a vállalkozástant új irányok, eredmények felé terelő témákra és a kutatók ré-széről is vállalkozói szemléletre. Könyvükben több olyan területet jelölnek meg, melyek alkalmasak lehetnek úttörő kutatásokra és a jövőben fontos eredmények emelkedhetnek ki közülük. Az egyik ilyen témakör a vállalkozói kudarcoké.A kutatók abban egyet értenek, hogy a kudarc gyakran fájdalmas és traumatikus tapasztalat lehet a vállalkozók számára (Cope, 2011;Shepherd, 2003;Singh et al., 2015;Ucbasaran et al., 2013) és az érzelmi részen túlmenően számos negatív következménnyel is járhat (Cope, 2011;Ucbasaran et al., 2013). Azonban nem minden kudarc teljes egészében negatív, például termékfejlesztés során jobb megoldások felé terelhet (Shepherd -Patzelt, 2017). Rá-adásul a kudarc során a vállalkozók egyedi információkat, tapasztalatokat szerezhetnek és a felépülés felfogható egyfajta tanulási folyamatként is (Cope, 2011;Cotterill, 2012;McGrath, 1999;Shepherd -Patzelt, 2017;Sitkin, 1992;Ucbasaran et al., 2013).A fentiek alapján jelen feltáró kutatásban arra a komplex kérdésre kerestem a választ, hogy a kudarcot átélt vál-lalkozók miként reagálnak a kudarcélményre és milyen kapcsolatok feltételezhetők e reakciók, a releváns vállal-kozói attitűdök és egyes külső környezeti tényezők között. A kutatással az volt a célom, hogy a szakirodalomban fellelhető elméleteket felhasználva létrehozzak, és egy kis magyar vállalkozói mintán kipróbáljak egy olyan modellt, amely bemutatja a vállalkozói kudarc legfontosabb ténye-zőit és összefüggéseit.
A kutatás alapfogalmaiEgy több kutató által is elfogadott definíció szerint a kudarc nem más, mint azon vállalkozás bezárása, amely elmaradt a céljaitól, vagy nem tudta a tulajdonosi elvárá-sokat kielégíteni (Cope, 2011;McGrath, 1999;Ucbasaran et al., 2010). E definícióból is érződik, hogy a vállalkozás bezárása nem minden esetben azon...