Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Di Rumah Sakit : Systematic Review

Abstract

Rumah sakit merupakan bagian integral dari keseluruhan sistem pelayanan kesehatan yang melayani pasien dengan berbagai jenis pelayanan. Keberhasilan pelayanan kesehatan di rumah sakit tidak terlepas dari berbagai faktor pelayanan. Oleh karena itu, agar dapat terus mengembangkan dirinya dan untuk kelangsungan hidup organisasi, manajemen rumah sakit perlu melakukan peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode systematic review. Sumber data penelitian ini didapatkan melalui penelusuran literatur di internet melalui database Portal Garuda dan Google Schoolar yang dipublikasikan. Sebanyak 16 artikel masuk ke dalam systematic review. Kompensasi, gaya kepemimpinan, motivasi dan kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja. Semakin meningkat kompensasi, motivasi dan kepuasan kerja akan meningkat pula kinerja

Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Tenaga Kesehatan terhadap Pelayanan di Rumah Sakit Daerah Kalabahi Tahun 2023

“…(2022) juga melakukan penelitian menggunakan metode systematic review yang dilakukan pada Tahun 2022 yang mana penelitian tersebut menggabungkan lebih dari satu penelitian dengan topik yang sama sehingga didapatkan kesimpulan dari hasil penelitian pada variabel motivasi, kompensasi, kepemimpinan dan kepuasan kerja lebih kecil dari pada taraf signifikansi, maka motivasi, kompensasi, kepemimpinan dan kepuasan kerja disimpulkan bahwa ada pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja di rumah sakit. 8 Berdasarkan latar belakang tersebut maka peneliti melakukan penelitian ini dengan tujuan penelitian ini untuk mengetahui faktor motivasi, kepemimpinan dan ketidakseimbangan yang mempengaruhi kinerja tenaga kesehatan terhadap pelayanan di RSUD Kalabahi Tahun 2023.…”

“…(2022), yang menyimpulkan bahwa adanya hubungan faktor motivasi, kepemimpinan, kompensasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan rumah sakit. 8 Menurut Hasibuan (2017) motivasi dapat dibedakan menjadi 2 jenis yaitu motivasi positif dan motivasi negatif. Berdasarkan teori tersebut dapat kita lihat bahwa sebesar 43,6% tenaga kesehatan dengan motivasi tinggi sedangkan 56,4% tenaga kesehatan lainnya dengan motivasi rendah disebabkan karena responden memiliki penghasilan yang kurang sesuai sehingga terjadinya motivasi negatif yang berdampak langsung pada kinerja responden tersebut.…”

The Influence of Transformational Leadership Style on Employee Performance with Work Engagement as Mediation

“…Research conducted by Hasnah & Asyari (2022) said that factors that can affect an employee's performance are compensation, leadership style, motivation and job satisfaction. Leaders are one of the factors that can affect employee performance, and become an important part of the company in efforts to improve employee performance (Hasnah &;Asyari, 2022).…”

Supervisi Klinik Model Akademik terhadap Kinerja Perawat Pelaksana

“…Untuk mengelola dan mengendalikan berbagai subsistem dalam organisasi agar tetap konsisten dengan tujuan organisasi dibutuhkan seorang pemimpin yang dapat mengarahkan dan mengembangkan usahausaha bawahan untuk mencapai tujuan organisasi. Jika gaya kepemimpinan sesuai dengan situasi yang dihadapi dalam organisasi atau unit kerja, maka akan membuat iklim kerja menjadi kondusif, dan pada akhirnya akan memberi motivasi yang tinggi dan meningkatkan kinerja karyawan dalam mencapai target kerja (Hasnah & Asyari, 2022).…”

“…Motivasi merupakan faktor yang mengarah pada perilaku dalam organisasi. Motivasi yang ditanamkan kepada karyawan akan sangat mempengaruhi kesungguhan karyawan dalam bekerja (Hasnah & Asyari, 2022).…”