“…Ein eigentliches Verstehen der zugrunde liegenden Kausalzusammenhänge ist denn auch im Hinblick auf den praktischen Handlungserfolg in vielen F ällen nicht unbedingt erforderlich. Oft genügt ein "intuitiv richtiges 44 Henderson, 1986;Wood , 1997) und ihre Implikationen zu analysieren (Slembeck, 2000). In einem anderen Beitrag hat Lehmann-Waffenschmidt (2002) diesen Gedanken vor dem Hintergrund des konstruktivistischen Ansatzes der Erkenntnistheorie diskutiert.…”
Section: Kontingenz In Psychologischer Perspektiveunclassified
Abb. 15: (a) Nachhaltiger Bereich in der Mehrgipfellandschaft (die Anzahl der Ressourcen nimmt mit der Graustufe zu); (b) Aufenthalt von Agent 1 über die Zeit; (c) Aufenthalt von Agent 2 über die Zeit.Literatur
“…Ein eigentliches Verstehen der zugrunde liegenden Kausalzusammenhänge ist denn auch im Hinblick auf den praktischen Handlungserfolg in vielen Fällen nicht unbedingt erforderlich. Oft genügt ein "intuitiv richtiges 44 Henderson, 1986;Wood , 1997) und ihre Implikationen zu analysieren (Slembeck, 2000). In einem anderen Beitrag hat Lehmann-Waffenschmidt (2002) diesen Gedanken vor dem Hintergrund des konstruktivistischen Ansatzes der Erkenntnistheorie diskutiert.…”
Section: Kontingenz In Psychologischer Perspektiveunclassified
Abb. 15: (a) Nachhaltiger Bereich in der Mehrgipfellandschaft (die Anzahl der Ressourcen nimmt mit der Graustufe zu); (b) Aufenthalt von Agent 1 über die Zeit; (c) Aufenthalt von Agent 2 über die Zeit.Literatur
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