Feminism vs Neoliberalism: A Critical Reflection on Women's Business Leadership

Abstract

En el presente escrito se presenta una recensión de la tesis doctoral Género y management en el marco neoliberal. Un análisis crítico para la emergencia de liderazgos feministas, basada en el diálogo interdisciplinar entre ética empresarial, filosofía feminista, sociología, Critical Management Studies y estudios del liderazgo para reflexionar en torno a las posibilidades de articular un liderazgo feminista en un marco de acusado neoliberalismo. El objetivo es identificar el modelo de mujer líder predominante en el ámbito empresarial para articular principios de acción que permitan repensar el espacio de las organizaciones hacia la consecución de la igualdad. La hipótesis es que el modelo de mujer líder divulgado a través de la literatura gerencial contiene un carácter esencialista que reproduce las dicotomías de género y el modelo del homo oeconomicus. Los resultados revelan que sí prevalece una deriva neoliberal en el modelo de mujer líder divulgado por dicha literatura.

Localizing informal practices in transnational entrepreneurship

“…Barbecue and beer evenings in green inner courtyards, after-work parties on rooftop terraces, or meetings in fashionable open spaces are all part of a market in which informality has become a major selling argument. The users connect their motivation to participate with a search for conviviality and social bonds in a context in which self-exploitation, isolation, burnout, and the lack of labor protection are common issues (Alonso & Fernández Rodríguez, 2018;Román et al, 2019;Medina-Vicent, 2019;Foucault, 2008). They also use these spaces to generate and promote new ideas, collaborations, and projects, thus intertwining the quest for personal well-being with business in a strategic way.…”