Flexibilisierungspotenziale bei heterogenen Arbeitsmärkten und deren wirtschaftspolitische Implikationen

Abstract

Zusammenfassung Im Jahr 2004 dominierte sowohl in der nationalen als auch in der internationalen arbeitsmarktpolitischen Debatte noch die Forderung nach mehr Flexibilität des deutschen Arbeitsmarktes (OECD 1994(OECD , 2004Heckman 2002; SVR 2002 Flexibility in heterogeneous labor markets and implications for economic policy Abstract In 2004, the national and international debate on labor market performance forcefully made a case for more flexibility in the German labor market

Odrębności podporządkowania pracownika w nietypowych umownych stosunkach pracy

“…Nie wszyscy przedstawiciele doktryny wyróżniają w ramach podporządkowania pracownika podporządkowanie dystrybutywne oraz represyjne i odpowiadające im w tym zakresie uprawnienia kierownicze pracodawcy. Zdaniem H. Lewandowskiego, uprawnienia będące źródłem korzyści pracownika, jak możność przyznania nagrody, podwyższenia wynagrodzenia, powierzenia pracownikowi dogodniejszego stanowiska etc., nie stanowią części składowej stosunku pracy 29 . W podobnym duchu wypowiada się T. Liszcz, uznając, iż ten rodzaj podporządkowania został sztucznie, bez rzeczywistej potrzeby, wykreowany na podstawie art.…”

“…W polskiej doktrynie pojawiają się pojęcia nietypowych (niestandardowych) form zatrudnienia 1 , nietypowych form zatrudnienia 2 , 1 E. Kryńska nietypowych form pracy 3 , nietypowych form świadczenia pracy 4 , nietypowych form stosunku pracy 5 , nietypowych form pracowniczego zatrudnienia 6 , nietypowych stosunków pracy 7 , nietypowych umów o pracę 8 , zatrudnienia atypowego 9 , atypowych form zatrudnienia 10 , atypowych form zatrudnienia pracowniczego 11 , atypicznych form zatrudnienia 12 , atypowego stosunku pracy 13 , pracy atypowej 14 , pracy nietypowej 15 , nowych form zatrudnienia 16 pracy 17 , specyficznych pracowniczych form zatrudnienia 18 , szczególnych form zatrudnienia 19 , niestandardowych form zatrudnienia 20 , niekonwencjonalnych form zatrudnienia 21 , elastycznych form zatrudnienia 22 , elastycznych form atypowego zatrudnienia 23 . W doktrynie niemieckiej wskazuje się przede wszystkim na pojęcia nowych form zatrudnienia (neue Beschäftigungsformen) 24 , nietypowego zatrudnienia (atypische Beschäftigung) 25 , nietypowych form pracy (atypische Arbeitsformen) 26 , nietypowych stosunków pracy (aty- pische Arbeitsverhältnisse) 27 , zatrudnienia niestandardowego (Nicht--Standard-Beschäftigung) 28 , elastycznych stosunków zatrudnienia (flexible Beschäftigungsverhältnisse) 29 , niepewnego zatrudnienia (prekäre Beschäftigung) 30 . Z kolei w doktrynie brytyjskiej używa się określeń: atypowe zatrudnienie (atypical employment), niestandardowe zatrudnienie (non-standard employment), niestandardowe formy zatrudnienia (non-standard forms of employment), niepewne formy zatrudnienia (precarious forms of employment), niepewna praca (precarious work), elastyczne formy zatrudnienia (flexibe employment) 31 .…”

“…Przykładowo, skierowane do telepracownika domowego polecenia wykonania pracy innego rodzaju połączone ze zmianą rodzaju telepracy na wykonywaną w odległym biurze satelickim, telecentrum czy zakładzie pracy byłoby sprzeczne z zasadami współżycia społecznego, gdy tę samą pracę mógłby wykonać telepracownik pracujący w innym biurze satelickim czy telecentrum albo telepracownik, którego miejsce zamieszkania położone jest w bliskiej odległości od zakładu pracy. Zmieniając rodzaj pracy i rodzaj telepracy z telepracy domowej na telepracę mobilną, w pierwszej kolejności powinna ona dotknąć telepracowników nie obarczonych szczególnymi obowiązkami rodzinnymi i w młodszym wieku, z uwagi na większą łatwość dostosowania się do nowych warunków pracy i niedogodności związanych z pracą w terenie 29 .…”

Higher and higher? Performance pay and wage inequality in Germany

“…The case of Germany is interesting because its wage structure follows the international trends in growing wage dispersion (Dustmann et al, 2009) and the increasing use of performance pay schemes (Pannenberg and Spiess, 2009). At the same time, the labor market has experienced dramatic shifts from strong rigidity to more flexibility (Fitzenberger et al, 2011). These shifts rendered "Germany's jobs miracle" (Krugman, 2009) possible, that took place on the German labor market during the Great Recession (Möller, 2010).…”

“…Why should the incidence increase at all? Generally speaking, there is a growing heterogeneity of firms which goes hand in hand with a growing need for flexibility on the firm level (Card et al, 2012;Fitzenberger et al, 2011). This trend could for example be driven by trade globalization or skill-biased technological change (SBTC).…”