Formação de Joint venture pelas distribuidoras de combustíveis como estratégica para vantagem competitiva

Abstract

O planeta passa por uma transição energética e uma busca por produção de combustíveis de baixo nível de emissão de carbono. O objetivo do estudo, é investigar consequências de ações esg idealizadas para obtenção de vantagem competitiva por joint ventures formadas por empresas de combustíveis. O método está dividido em três etapas: pesquisa docum tal, revisão bibliográfica e análise dos relatórios. Este estudo é relevante, para a prática gerencial e mostra que empresas que unem forças, através de coopetição, tem mais chances de sobrevivência e expansão de seus negócios. Os estudos evidenciam que grandes players do mercado buscam parcerias, com base em uma gestão sustentável.