2021
DOI: 10.17358/jabm.7.2.356
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Formulasi Strategi Unit Bisnis Laundry Sepatu (Studi Kasus Darmawan Wash Shoe Bogor)

Abstract: Shoes are not only used for daily needs now, but people rather consider that shoes are an important fashion item for their appereance. Despite the growing culture of Indonesian sneakerhead, Darmawan Wash Shoe had recently experiencing decreased sales from 2017 until 2019. This research aimed to 1) identifying internal and external factors which are strengths, weaknesses, opportunities and threats that influences the sales of Darmawan Wash Shoe; 2) formulate alternative strategies that can be implemented to inc… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2022
2022
2023
2023

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(1 citation statement)
references
References 2 publications
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…Formulasi dan implementasi strategi yang tepat pada unit usaha akan berdampak positif terhadap performa unit usaha tersebut (Svatosova, 2018). Penelitian mengenai formulasi strategi bisnis telah banyak dilakukan, salah satunya dilakukan oleh Wicaksono et al (2021). Objek yang diteliti adalah salah satu UMKM di kota Bogor dengan menggunakan metode analisis internal factor evaluation (IFE), external factor evaluation (EFE), internal external (IE) matrix, strength, weakness, opportunity, threat (SWOT), dan quantitative strategic planning matrix (QSPM) dengan kesimpulan mengaplikasikan strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk pada unit bisnis yang diteliti.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Formulasi dan implementasi strategi yang tepat pada unit usaha akan berdampak positif terhadap performa unit usaha tersebut (Svatosova, 2018). Penelitian mengenai formulasi strategi bisnis telah banyak dilakukan, salah satunya dilakukan oleh Wicaksono et al (2021). Objek yang diteliti adalah salah satu UMKM di kota Bogor dengan menggunakan metode analisis internal factor evaluation (IFE), external factor evaluation (EFE), internal external (IE) matrix, strength, weakness, opportunity, threat (SWOT), dan quantitative strategic planning matrix (QSPM) dengan kesimpulan mengaplikasikan strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk pada unit bisnis yang diteliti.…”
Section: Pendahuluanunclassified