“…Por lo tanto, cuando se inicia con la aplicación de la ingeniería del conocimiento, en cualquier ámbito, suele enmarcarse en una perspectiva, ya sea en la que enfatiza en los procesos individuales de cada trabajador y en sus conocimientos tácitos para traducirlos en explícitos, conocida como perspectiva oriental; o en la perspectiva que considera que las organizaciones están preocupadas por el conocimiento de las personas para capitalizar ese conocimiento y, tomar decisiones, llamada perspectiva norteamericana [5], pero a pesar de los avances logrados en la ingeniería del conocimiento se ha observado que su uso es restringido en los países en desarrollo debido a la deficiente infraestructura tecnológica, dificultades de comunicación y desconocimiento de avances en esta área de conocimiento [6].…”