GAIA risks - a service-based framework to manage project risks

Gaffo, Fernando Henrique; Barros, Rodolfo Miranda de

doi:10.1109/clei.2012.6427188

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“…Maturity Models see being used with successfully for establishment and assessment of several processes [5,6,18,19,9]. The advantage of using maturity levels is which the process can be implemented in a gradual and incremental form.…”

Section: Maturity Modelsmentioning

confidence: 99%

“…As explained in the previously the service area, i.e. its structure, was based on the work of Gaffo and Barros [6].…”

Section: Servicesmentioning

confidence: 99%

“…Each of these levels deploy their own services and the services of the previous levels, as presented by Figure 2. The choice of using services as components of maturity levels follows the proposal of Gaffo and Barros [6].The focus and the characteristics of each level are described as follow:…”

Section: Maturity Levelsmentioning

confidence: 99%

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GAIA estimation

Mesquita

Barros

2014

Proceedings of the 7th Euro American Conference on Telematics and Information Systems

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With the current growth of software development, plan and manage well the development practices become vital for effective coordination of a software project. Within this context, the estimation process presents as basis for achieving a good planning and control of these projects. So, more accurate estimates mean a better planning, and with this the project will take less risks. On the other hand, bad or inaccurate estimates increase the risks which the planning takes on and this may lead to large losses for the project or until its cancellation. However, there are few sources which provide guidelines on how to perform and manage the estimation process, further hindering their use. Then, in order to fill this gap, this work proposes a Framework called GAIA Estimation aiming support the management of the software estimation process through maturity levels and services.Thus establishing a gradually and incrementally way to implement and assess the software estimation practices inside the organizations.

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Section: Maturity Modelsmentioning

confidence: 99%

“…As explained in the previously the service area, i.e. its structure, was based on the work of Gaffo and Barros [6].…”

Section: Servicesmentioning

confidence: 99%

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GAIA estimation

Mesquita

Barros

2014

Proceedings of the 7th Euro American Conference on Telematics and Information Systems

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“…Nesse contexto, o modelo apresentado pelo GAIA Riscos, em Gaffo e Barros (2012) [7] , é baseado em um questionário de avaliação diagnóstica cuja função é identificar, por meio das repostas fornecidas pelos usuários, o grau de maturidade com que o Desenvolvimento de Software de uma organização atende ao framework. Dessa forma, o questionário proposto pelo GAIA Riscos organiza-se em sete grupos, que compreendem questões objetivas sobre cada um dos serviços do processo de Gestão de Riscos da ISO 31000.…”

Section: Modelos De Maturidade Em Uma Organizaçãounclassified

“…O presente trabalho adaptou as metodologias desenvolvidas por Gaffo e Barros (2012) [7] , Metodologia para Avaliar Grau de Maturidade da Gerência de Riscos, assim como o Manual do TCU) [12] , -Tribunal de Contas da União, Gestão de Riscos e Avaliação de Maturidade. As metodologias citadas, que nos serviram de base, estão embasadas na ISO 31000.…”

Section: Introductionunclassified

Avaliação Da Maturidade Na Gestão De Segurança De Barragens De Rejeitos

Araujo

CRUZ

2022

HOLOS

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Motivado pelas recentes rupturas de barragens de rejeitos no Brasil, o presente estudo analisa a luz da legislação brasileira atual a maturidade da gestão de riscos destas estruturas. O estudo utiliza de referências e metodologias já existentes de gestão de riscos em outros setores da economia, tanto da esfera pública quanto privada. O objetivo é propor um novo método para avaliação objetiva da maturidade do processo de gestão de riscos de qualquer empresa que possua entre seus ativos, barragens de rejeitos de mineração. Formada por blocos de perguntas, o método reflete os princípios da ISO 31000, estabelecendo métricas para todas as etapas do processo de gestão de riscos, desde a identificação de riscos, mensuração, tratamento e comunicação. Em um segundo momento, um estudo de caso compara a maturidade da gestão de riscos entre três mineradoras distintas, servindo como um exemplo concreto de aplicação da metodologia proposta.

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Tool to evaluate the degree of maturity lessons learned management in a software development process

Goes

Barros

2015

2015 10th Iberian Conference on Information Systems and Technologies (CISTI)

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GAIA risks - a service-based framework to manage project risks

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GAIA estimation

GAIA estimation

Avaliação Da Maturidade Na Gestão De Segurança De Barragens De Rejeitos

Tool to evaluate the degree of maturity lessons learned management in a software development process

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