Gerenciamento de portfólio de projetos no setor público: uma revisão da literatura

Maceta, Paulo Rafael Minetto; Berssaneti, Fernando Tobal; Carvalho, Marly Monteiro de

doi:10.14488/1676-1901.v17i1.2428

Cited by 2 publications

(6 citation statements)

References 39 publications

(22 reference statements)

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…De acordo com estudos de Litvinchev et al (2010) o gerenciamento de portfólio de projetos no setor público não tem recebido a mesma atenção que no setor privado. No entanto, Maceta et al (2017) dissertam que o gerenciamento de portfólio de projetos sustenta o contexto da Nova Gestão Pública, tornando-a mais eficiente e apta a desenvolver os projetos que proporcionam melhores resultados. A importância da seleção de projetos na implantação de nova gestão pública também foi apresentado por (Young et al, 2012).…”

Section: Justificativaunclassified

“…A importância da seleção de projetos na implantação de nova gestão pública também foi apresentado por (Young et al, 2012). Maceta et al (2017) destacam, ainda, três justificativas para se estudar portfólio de projetos no setor público: primeiro a importância que o gerenciamento de portfólio de projetos tem para alavancar a eficiência ao setor público; segundo a existência de uma lacuna e uma escassez de pesquisa sobre o tema e terceiro o fato do setor público ser iniciante na adoção de portfólio de projetos.…”

Section: Justificativaunclassified

“…Corroborando com um dos itens apresentado por Maceta et. al (2017) uma revisão sistemática da literatura sobre gerenciamento de portfólio de projetos no setor público foi realizada por Teixeira e Rabechini Jr (2017), em que identificaram apenas 13 estudos sobre portfólio de projetos no setor público e, em sua maioria, envolvia modelos de programação matemática.…”

Section: Justificativaunclassified

“…Com esses achados, parece que estudar a seleção de projetos no setor público tem uma elevada importância para contribuir com a aprimoramento da eficiência nos serviços prestados (Cruz- Reyes et al 2014), bem como pela lacuna ainda apresentada na literatura. (Maceta et al, 2017) Além da justificativa acadêmica, esta pesquisa busca contribuir com a prática de seleção de projetos nos órgãos estudados, uma vez que podem aproveitar os resultados para melhorarem o processo. Isto porque, estes tribunais apresentam investimentos milionários em projetos.…”

Section: Justificativaunclassified

“…Somando-se a ausência de pesquisa ao fato de que os tribunais investem milhões em projetos (Conselho Nacional de Justiça, 2016), bem como o apontado por Maceta et. al.…”

Section: Introductionunclassified

See 4 more Smart Citations

Seleção de Projetos no Setor Público: Uma análise no Poder Judiciário Estadual Brasileiro.

Teixeira¹

2017

Proceedings of the 14th CONTECSI International Conference on Information Systems and Technology Management

View full text Add to dashboard Cite

Dedico este trabalho a minha esposa Celina Roberta Gomes dos Santos, que me apoiou durante toda a jornada do mestrado e foi compreensiva nos momentos em que não pude estar presente. Dedico ainda ao meu filho Lucas meu enteado Vinícius e minha pequena Ana Luiza, que, no auge de sua infância, teve que compreender a ausência do pai nas atividades escolares e brincadeiras do dia a dia. Por fim, gostaria de ousar e dedicar esse trabalho ao professor Piscopo (in memoria), que mesmo nos momentos difíceis de sua vida estava presente e impulsionando seus alunos. Muito me orgulho de dizer que fui aluno desse mestre. Palavras chave: seleção de projetos, portfólio de projetos, desempenho em portfólio de projeto e gestão publica ABSTRACT Project selection is a useful activity for companies that need to choose one or more set of projects. Archer and Ghasemzadeh (1999) define project selection as a periodic activity to choose a set of projects. The project selection process is present in both private and public institutions and aims to maximize the results for the organization. In the public sector, implementations of project selection techniques arise with the implementation of the model called New Public Management, which applies techniques of the private sector to raise the results. According to Litvinchev et al. (2010) research in the process of project selection in the public sector still lacks attention on the part of the researchers when compared to research in the private sector. Seeking to fill the gap in project selection studies in the public sector, this research project analyzed how the practice of project selection influences the performance of the project portfolio of the State Judicial Branch. To achieve this objective, a qualitative exploratory research was carried out using a multiple case study strategy. Three cases representing different regions of the country were selected. It was concluded that the project selection activity in the state Judiciary is occurring in a disorganized way, using only some phases of the project selection process presented in the literature. The absence of a standardized model has generated a portfolio with excess of projects, unbalanced and with low alignment. Therefore, the performance of the institution is being affected, with high congestion rates and low rate of attendance to the demands.

show abstract

Section: Justificativaunclassified

“…Somando-se a ausência de pesquisa ao fato de que os tribunais investem milhões em projetos (Conselho Nacional de Justiça, 2016), bem como o apontado por Maceta et. al.…”

Section: Introductionunclassified

See 3 more Smart Citations

Seleção de Projetos no Setor Público: Uma análise no Poder Judiciário Estadual Brasileiro.

Teixeira¹

2017

Proceedings of the 14th CONTECSI International Conference on Information Systems and Technology Management

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

Qual a cor do meu batom?

Calçada¹,

Catto²

2023

R. G. Secr.

View full text Add to dashboard Cite

A empresa Cosméticos Ltda. produtora de artigos para beleza feminina percebe que para crescer tem que oferecer novos produtos ao mercado, mas quais? Diogo, diretor de marketing toma a iniciativa de levar este desafio avante, convencer a diretoria e desenvolver a nova linha de artigos de beleza. Embora a empresa não tenha tradição no desenvolvimento de novos produtos, ele tem a mão vários possíveis novos artigos, além do objetivo de crescer o faturamento em 10%, como escolher quais serão produzidos conquistando a meta?

show abstract

Gerenciamento de portfólio de projetos no setor público: uma revisão da literatura

Cited by 2 publications

References 39 publications

Seleção de Projetos no Setor Público: Uma análise no Poder Judiciário Estadual Brasileiro.

Seleção de Projetos no Setor Público: Uma análise no Poder Judiciário Estadual Brasileiro.

Qual a cor do meu batom?

Contact Info

Product

Resources

About