Gestão Estratégica de Custos em uma Entidade Fechada de Previdência Complementar

Abstract

Given the current speculation that concern the pension reform in Brazil, proposed by the Federal Government, is timely strategic analysis of private pension sector structural closed in the country. Thus, this study aims to identify how its value chain, strategic positioning and the cost drivers (of costs) in a Brazilian Pension Fund, adapting the guidelines originally proposed by Shank and Govindarajan (1993) and Costa (2011). To this end, we conducted a case study with semi-structured interviews, observation and document analysis. The results present the settings, links and existing activities in the value chain, highlighting the strategic suppliers, since actuarial consultancy, investment and legal; the internal activities of the entity, that start in attracting participants contributions collection, application and granting of benefits; and participants who receive the benefits of retirement, sickness, pension and annuity. External factors are also shown, in addition to the strategic position of the entity. The analysis of the determinants of costs demonstrates the importance of the commitment, experience, quality, technology, model management, scope, scale, and institutional factors in the costs of the organization.

Contabilidade com foco nos concorrentes: uma análise no setor bancário

“…Observa-se que ambos os bancos divulgam e detalham em seus relatórios os itens relacionados ao planejamento estratégico, assim como possuem uma estrutura de gestão robusta e praticam um modelo específico de avaliação de desempenho e acompanhamento de metas. Assim como verificado por Trajano et al (2018), o modelo de gestão pode ser considerado como um determinante de custos relevante para os dois bancos analisados.…”

“…Assim como, ambos os bancos participam de negociações coletivas anuais com os sindicatos representantes de empregados e que, historicamente, são acompanhadas de greves e paralisações. Tendo em vista tais impactos, esse é um determinante de custos importante para as empresas deste estudo, semelhante ao constatado por Carneiro, Duarte e Costa (2015), Engel et al (2016) e Trajano et al (2018).…”

“…Estudos têm sido realizados buscando compreender o uso da contabilidade com foco nos concorrentes, como no trabalho de Friedrich e Souza (2014) ao identificar o conhecimento e o uso das práticas de análises dos concorrentes no setor metal mecânico, ou ainda nos estudos de Chiekezie, Egbunike e Odum (2014) e Alsoboa e Alalaya (2015) ao identificar e relacionar tais práticas com o desempenho e obtenção de vantagem competitiva sobre os concorrentes em empresas de manufatura. Adicionalmente, os trabalhos de Carneiro, Duarte e Costa (2015), Engel et al (2016) e Trajano et al (2018) ao analisar os determinantes de custos dos setores agrícola, têxtil e previdenciário, respectivamente. Especificamente, no setor bancário, o estudo de Oboh e Ajibolade (2017) ao investigar o uso e as contribuições da Contabilidade Gerencial Estratégica para a tomada de decisões em bancos nigerianos.…”