2016
DOI: 10.4067/s0718-07642016000300009
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Gestión del Conocimiento en Cadenas Productivas: El Caso de la Cadena Láctea en Colombia

Abstract: ResumenEste artículo presenta un modelo para el análisis de la gestión del conocimiento en la cadena productiva de lácteos en Colombia. Se evaluaron elementos facilitadores, el proceso de creación y almacenamiento del conocimiento, y la competitividad en 349 empresas. Se utilizó un instrumento de medición con una escala Likert con puntuaciones de 1 a 5. El modelo muestra que el concepto de cadena productiva es algo más que un eslabonamiento entre los actores del sector productivo, el estado y la academia. Para… Show more

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“…El aprendizaje organizativo puede ser un mecanismo para desarrollar recursos de gran potencial y también puede ser una capacidad dinámica (Teece, 2007) ya que permite construir competencias internas y externas, permitiendo explotar los recursos actuales e identificar oportunidades de innovación, convirtiéndose así en una de las herramientas más poderosas de las organizaciones para crear una ventaja competitiva sostenida, siendo difícil de comprender, de imitar o de interiorizar por los competidores (Barney, 1991). La capacidad de aprendizaje y gestión del conocimiento se ha identificado como un factor crítico que ayuda a explicar la creatividad organizacional (Echeverri et al, 2018) y la competitividad (Simanca et al, 2016).…”
Section: Estrategia Competitiva Y Aprendizaje Organizativounclassified
“…El aprendizaje organizativo puede ser un mecanismo para desarrollar recursos de gran potencial y también puede ser una capacidad dinámica (Teece, 2007) ya que permite construir competencias internas y externas, permitiendo explotar los recursos actuales e identificar oportunidades de innovación, convirtiéndose así en una de las herramientas más poderosas de las organizaciones para crear una ventaja competitiva sostenida, siendo difícil de comprender, de imitar o de interiorizar por los competidores (Barney, 1991). La capacidad de aprendizaje y gestión del conocimiento se ha identificado como un factor crítico que ayuda a explicar la creatividad organizacional (Echeverri et al, 2018) y la competitividad (Simanca et al, 2016).…”
Section: Estrategia Competitiva Y Aprendizaje Organizativounclassified
“…Las PGC se refieren al conjunto de técnicas, estrategias y procesos que son adoptados por la organización para la creación, almacenamiento, transferencia y aplicación del conocimiento (Alavi y Leidner, 2001;Simanca et al, 2016). Con base en el trabajo de Alegre y Lapiedra (2005) se consideran cuatro PGC: las prácticas de creación de conocimiento, las prácticas de aprendizaje continuo, los sistemas de conocimiento y retroalimentación, y la gestión de las competencias individuales de los empleados.…”
Section: Las Prácticas De Gestión Del Conocimientounclassified
“…El cuestionario estuvo integrado por 33 preguntas y se definieron las siguientes categorías de acuerdo a la escala de Likert con una escala de 1 a 5 de la siguiente forma: (5) Totalmente de acuerdo, (4) De acuerdo, (3) Ni de acuerdo, ni en desacuerdo, (2) En desacuerdo y (1) Totalmente en desacuerdo. La escala Likert permite establecer el nivel de acuerdo o desacuerdo de un experto respecto a un enunciado (Gosavi, 2015;Simanca et al, 2016). El cuestionario fue elaborado utilizando un formulario de Google y fue enviado vía correo electrónico a cada uno de los expertos.…”
Section: Criterio Referente Principalunclassified