Gestión empresarial y su influencia en los planes estratégicos de las medianas empresas del Ecuador

Abstract

Las medianas empresas ecuatorianas, disponen de una estructura óptima en sus procesos de gestión, sin embargo existen ciertos desfases en su implementación, está investigación tiene como objetivo analizar la influencia de la gestión empresarial en los planes estratégicos de las medianas empresas del Ecuador; mediante el estudio del proceso empresarial y estratégico, su relación con la gestión directiva, ejecutiva, administrativa y operativa, como también las fases de planificación, ejecución, evaluación de los componentes del proceso de gestión. Se determina como una investigación de tipo descriptiva, debido a que en el entorno de su análisis parte de un hecho que ocurre en las medianas empresas y también se considera una investigación de tipo aplicada, porque se va a enfrentar el problema de la gestión proponiendo alternativas de componentes y subcomponentes como partes del proceso estratégico. El nivel de la investigación es explicativo debido a que se pretende identificar los factores causales que revelan el problema de investigación, estableciendo un diseño transeccional - correlacional, para el análisis estadístico se utiliza como herramienta de investigación la encuesta tipo escala de LIKERT. La técnica fue aplicada a 540 funcionarios entre directivos, ejecutivos, administrativos y operativos de las medianas empresas, para este análisis estadístico se consideró dos variables de estudio, la gestión empresarial como variable independiente, con sus dimensiones de gestión organizacional, operativa, de infraestructura, y de talento humano; y la planificación estratégica como variable dependiente, con sus dimensiones de diagnóstico, direccionamiento y control estratégico. Se concluye que la gestión empresarial a través de las dimensiones e indicadores influyen significativamente en la operativización de la planificación, ejecución y evaluación de los procesos estratégicos.

Identification of environmental aspects: a tool for its application

“…El proceso incluye igualmente la identificación de situaciones potenciales legales o reglamentarias, o de negocios, que puedan afectar la organización. También puede contener la identificación de impactos sobre la salud y la seguridad de las personas, aspectos asociados a la evaluación de riesgos (Romero et al, 2021;Massolo, 2015).…”

La gestión estratégica de los funcionarios y riesgos de tecnología de la información en el Ministerio de Educación, Lima año 2017

“…Mauricio Romero Hidalgo (2016) en su estudio nos señalan que para iniciar un plan estratégico, antes se debe realizar un levantamiento de información previo; con el fin de evaluar los riesgos del replanteamiento o reformulación que se originen lo cual podría afectar negativamente a la salud de un proyecto a su portafolio completo, dando pie a asumir de manera innecesaria los riesgos que puedan originarse considerando que en la previsión podría evitarlo sin perjudicar la infraestructura de comunicaciones de una institución, como es el caso del MINEDU.…”