‘Helping a Large Number of People Become a Little Less Poor’: The Logic of Survival Entrepreneurs

Abstract

Survival and growth-oriented entrepreneurs follow qualitatively different logics. In this article we retrace the scattered previous theorization of this distinction and present a consolidated set of key characteristics of the two types of enterprises, enriched by our own observations in the field. Our main purpose is to typify the different rationalities of the two groups of entrepreneurs. Second, we argue that because most existing interventions are based on the implicit assumption that all entrepreneurs are growth-oriented, they often fail to address the specific needs of survivalists. Finally, we outline an intervention rationale more attuned to the logic of survival entrepreneurs.Les entrepreneurs axe´s sur la survie suivent des logiques qualitativement diffe´rentes de ceux dont l 0 objectif est la croissance e´conomique. Dans cet article nous revenons sur la the´orisation de´jav aguement esquisse´e de cette distinction et pre´sentons un ensemble consolide´des caracte´ristiques cle´s des deux types d 0 entreprises, en nous appuyant sur nos propres observations de terrain. Nous cherchons, en premier lieu, a`caracte´riser les logiques des deux cate´gories d 0 entrepreneurs. Puis, nous montrons que les interventions sont ge´ne´ralement fonde´es sur l 0 hypothe`se implicite que tous les entrepreneurs sont axe´s sur la croissance. De ce fait, celles-ci re´pondent mal aux besoins spe´cifiques des entreprises axe´es sur la survie. Enfin, nous de´crivons une approche d 0 intervention plus en lien avec la logique des entrepreneurs qui sont axe´s sur la survie.

How do African SMEs respond to climate risks? Evidence from Kenya and Senegal

“…SMEs in developing countries are often not growth-oriented (Bauwens & Lemaître, 2014). They focus mainly on survival, providing a relatively large number of employees with a subsistence income (Berner, Gomez, & Knorringa, 2012;Hillenkamp, Lapeyre, Lemaître, 2013). Informality further exacerbates barriers to business development, such as insufficient access to credit, insurance and commodity markets.…”

Heterogeneidad en las microempresas informales mexicanas: evidencia empírica y algunas implicaciones de política

“…La primera de ellas es relativamente exitosa y agrupa a las empresas orientadas al crecimiento, es decir, pequeños negocios cuyos propietarios siguen grosso modo el comportamiento del agente maximizador, en línea con las teorías ortodoxas de la economía, distinguiéndose así de las empresas de supervivencia, en las cuales los empresarios buscan seguridad sobre los elementos esenciales de la vida y cuyas actividades muchas veces son desarrolladas ante la falta de oportunidad en otras áreas de trabajo y se caracterizan, entre otros aspectos, por la falta de capital físico o humano. Este es en esencia el concepto usado por Berner et al (2012), Nguimkeu (2013) y Sinclair-Desgagné (2013.…”

“…Tal propuesta de clasificación es compartida por Berner et al (2012). Sin embargo, estos autores observan que la proporción de empresarios orientados al crecimiento es mucho menor que los de supervivencia.…”

“…Esta variable resulta clave en la gestión de una empresa y quien previamente aprenda a hacerlo mejor obtendrá más éxito (Dahl & Reichstein, 2007). Por ejemplo, Berner et al (2012) asocian los empresarios categorizados como orientados al crecimiento con una experiencia previa como asalariados en el sector formal. Mientras que Campbell (1992), citado en Garoma (2012), señala que la importancia de la experiencia radica tanto en el conocimiento adquirido como en los vínculos creados, y Kumar & Bhaduri (2014) subrayan el peso de este elemento, al afirmar que se trata de la base de la innovación que se da en las empresas informales.…”

“…Al respecto, Berner et al han advertido que los empresarios orientados al crecimiento nunca son pobres por definición (Berner et al, 2012). En tanto que, para el caso de Camerún, Nguimkeu (2013) presenta evidencia de que la disposición de capital inicial explica en gran medida la heterogeneidad observada en el retorno de capital de las microempresas informales.…”