Herramientas de gestión efectiva en proyectos sociales: desarrollo de competencias gerenciales en gestores exitosos

Abstract

La presente investigación tiene como propósito determinar las competencias gerenciales fundamentales que deben poseer los gestores de proyectos sociales para la gestión efectiva de los proyectos del Centro de Gestión y Desarrollo Social de la Prefectura del Cañar, de tal manera, que puedan liderar equipos de manera efectiva, establecer y alcanzar metas, gestionar de forma eficiente los recursos disponibles y ejecutar proyectos exitosos. Para ello, se realizó una encuesta a los directores e involucrados de los proyectos para liderar equipos en proyectos sociales. Entre los resultados más importantes se tiene que las habilidades de comunicación y negociación son fundamentales, seguido por la capacidad para tomar decisiones estratégicas. Con los hallazgos de esta investigación se tiene una visión general de la gestión de proyectos, lo que resalta la importancia de brindar un enfoque integral en su formación y desarrollo profesional. Se concluye en que las competencias gerenciales desempeñan un papel fundamental en la gestión de proyectos sociales, contribuyendo al éxito a corto y largo plazo. Por lo que, estas habilidades favorecen a la sociedad y son esenciales para seleccionar y desarrollar gestores efectivos en beneficio de las comunidades.

Habilidades de coaching para líderes de proyectos de construcción en Cuenca, Ecuador

“…Como lo expone Mäkelä et al (2024), la aplicación de las herramientas de coaching se centra en las habilidades de liderazgo que identifica y explota el potencial del talento humano, desarrolla sus capacidades y lo ayuda a aprender con el objetivo de mejorar el rendimiento tanto del individuo como de la organización en su conjunto. González et al (2023) establece que los gestores de proyecto afrontan con regularidad indefinición de objetivos, cambios de alcance, personal con competencias inadecuadas, falta de empoderamiento, mala comunicación y mal manejo de riesgos, por lo que para lograr los objetivos es necesario que los gestores de proyectos estén altamente calificados para poder abordar estos retos. Para lo cual, Monsalve et al (2020) con base a casos de éxito, considera que los programas de coaching para los gestores de proyectos están vinculados a los factores internos y externos de la organización y se convierten en una herramienta que fortalece el desempeño de gestores y líderes, alcanzando así resultados satisfactorios en los ámbitos técnico, financiero y humano.…”