La innovación de servicios en el sector turístico de manera personalizada era estimada como innecesaria, pues, el costo no era considerado como una inversión. Debido a ello, las empresas podían llegar a perder el 38% de sus clientes potenciales al no brindar experiencias personalizadas. El objetivo del estudio es evaluar el nivel de aplicación de la hiper-personalización de servicios con relación al consumer engagement en el sector turístico de la provincia de Tungurahua. La metodología que se utilizo fue cuantitativa, ya que, permitió la recopilación de información mediante un instrumento validado. La muestra de estudio fue de 347 personas catalogadas por la Población económicamente activa (PEA). El resultado demostró que las relaciones el modelo predice una relación positiva entre la hiper-personalización y el consumer engagement. Se concluye que, los clientes forman parte de la creación de servicios innovadores, siendo integrados como socios activos de la empresa.