How Should Donors Give Foreign Aid? Project Aid Versus Budget Support

Jelovac, Izabela; Vandeninden, Frieda

doi:10.2139/ssrn.1139811

Cited by 6 publications

(5 citation statements)

References 23 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Order By: Relevance

“…Otherwise, the poor quality of institutions and corruption mean that an important part of aid allocated for development does not reach target groups. They are recurrent problems in developing countries (Jelovac & Vandeninden, 2008).…”

Section: Institutional Constraintsmentioning

confidence: 99%

Analysis of Aid Absorption in Burkina Faso: Could Donors’ Coordination Play an Effective Role?

Kébré¹

2021

REM

View full text Add to dashboard Cite

This study assesses absorption level of aid in Burkina Faso and analyzes the factors that determine this level. The analysis postulates that the level in absorbing aid is low and assumes that this level is determined by the multiplicity of donors and by mechanisms used to coordinate aid. To test this assumption, the study uses secondary data collected from 10 sectors of public administration over the period 2000-2019. Aid allocated to these sectors represented at least 75% of total aid received by the country during this period. The assessment indicate that about 58.46% of aid allocated to these sectors was effectively spent. Factors determining this absorption level were estimated using a Tobit model. The results conclude that the limiting factors lie both in donors’ behavior and in aid coordination mechanisms. Thus, better donors’ coordination could be an effective mechanism to improve aid absorption in these sectors.

show abstract

Section: Institutional Constraintsmentioning

confidence: 99%

Analysis of Aid Absorption in Burkina Faso: Could Donors’ Coordination Play an Effective Role?

Kébré¹

2021

REM

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…In 2011 the terminology adopted was 'targeted sector budget support' (New Zealand Ministry of Foreign Affairs and Trade, 2011b) whilst in 2016 it is 'improved economic governance and public sector performance' (New Zealand Ministry of Foreign Affairs and Trade, 2016c). The two reflect the different forms of the modality -general budget support, sector budget support, and conditional budget support (Jelovac and Vandeninden, 2008). New Zealand does not adhere strictly to the contours of definition allocated to those different forms but employs elements that best fit the purpose.…”

Section: Economic Governancementioning

confidence: 99%

Siutakahe'ahoafā: Navigating the Kingdom of Tonga's national development priorities under international aid.

Taumoefolau¹

2021

Preprint

View full text Add to dashboard Cite

The title of this thesis - Siutaka he ‘aho afā – is interpreted as ‘Day storm voyager’. This title encapsulates the journeys undertaken by the Kingdom of Tonga as it navigates the ocean of international development and the frequent challenges or ‘storms’ it encounters. This research seeks to understand better how Tonga articulates and pursues its national development priorities in the context of international aid. It focuses in particular on Country Programmable Aid to Tonga from Australia and New Zealand in the years 2013-17 and how the Paris Declaration on Aid Effectiveness Principles are applied to Tonga. The main research question addressed is: ‘To what extent are the national development priorities of Tonga shaped or supported by international aid?’ The research is qualitative in approach and is composed of two sources of data: from in-depth interviews with a range of both Tongan and donor officials; and analysis of key aid and development documents. It examines the political and administrative context of Tonga, highlighting the political environment, changing leadership and the direction set by its strategic goals for development. It then looks in detail at the aid activities of, respectively, Australia and New Zealand, and analyses their various priorities and ways of operating. The research uses the five Paris Declaration principles for aid effectiveness as a framework to analyse the way aid relationships and interactions occurred in Tonga over the period. There was generally high-level support for the Paris principles and these supported the idea that the Government of Tonga should ‘own’ its development, by drafting and implementing its development priorities and strategies. This was supported by agreement to abide by the principles of alignment with Tongan systems and Harmonisation amongst donors as well as pursuing practices which enhanced results-based management and accountability. However, in the details of daily interactions and practices, we also saw how these high-level agreements were often diluted or confused. Although Tonga had its own set of priorities, donors continued to choose which of these they would fund, according to their own strategic goals and concerns. Furthermore, given significant issues of capacity to operate effectively in the aid environment, with much onus on Tongan officials and agencies to provide data, report on progress, consult with the public and engage closely with donors, we saw how Tonga often struggled to exert strong and consistent leadership and control of aid-supported development. In drawing broader conclusions, the Paris Declaration is found to be a step in the right direction for improving the effectiveness of foreign aid to Tonga. However, what determines the likelihood of effectiveness is multifaceted, and dependent on will, need, and, perhaps most importantly, on Tonga’s leadership. It is found that the most fundamental factor for Tonga – both a unique challenge and a strength - is the enduring resilience of our culture together with our leadership code.

show abstract

“…Moreover, transpa rency and perfect institutionalization [3] of project financ ing [4,5] are significant factors contributing to finding funds to finance needs and their successful use. Studies of the topics of budget support in comparison with project financing are interesting [6,7]. Also noteworthy is the issue of introducing a project approach in managing the regional economy [8] and regional financial integration, financing economic development [9].…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Research of institutional aspects of the project financing of socio-economic development of the region

Kropelnytska

Hryhoriv

2020

TAPR

View full text Add to dashboard Cite

Об'єктом дослідження є інституційні аспекти проектного фінансування соціальноекономічного розвитку регіону. Одним з найбільш проблемних місць є непрозора й недосконала система застосування проектного підходу до його фінансового забезпечення. У дослідженні подано узагальнене й інтерпретоване визначення проектного фінансування соціально економічного розвитку регіону як інноваційного механізму фінансового забезпечення виконання стратегічних завдань соціальноекономічного розвитку регіону на базі проектного підходу. Проведено аналіз проблемних аспектів інституціоналізації державної фінансової підтримки розвитку регіонів на базі проектного підходу:-кошти Державного фонду регіонального розвитку (ДФРР);-субвенція на розвиток інфраструктури об'єднаних територіальних громад (ОТГ);-кошти державного бюджету України, отримані від Європейського Союзу. Застосовано інституційний підхід для розгляду механізмів взаємодії та зв'язків суб'єктів суспільних відносин, оцінки їх поведінки у виконанні норм розподілу та використання коштів на проектне фінансу вання. Визначено ключові спільні та відмінні інституційні аспекти проектного фінансування соціально економічного розвитку регіонального рівня. Встановлено основні проблемні аспекти задля удосконалення інституційних засад проектного фінансування соціальноекономічного розвитку регіону. У роботі обгрунтовано, що невідповідність проектів завданням регіональних стратегій розвитку, технічним завданням до планів з їх реалізації, а також лобіювання не розвиткових проектів, а «проектів підтримки поточної діяльності» не сприяють розвитку територій. Результати дослідження рекомендовано до використання у практичній діяльності представникам законодавчих та виконавчих органів влади, які приймають рішення щодо застосування інструментів проектного фінансування соціальноекономічного розвитку регіону. Запропоновано експертним комісіям з відбору проектів регіонального розвитку, робочим групам зі стратегічного планування розвитку територій врахувати виявлені позитивні та негативні чинники для удоскoналення механізмів державної фінансової підтримки розвиткових проектів на рівні регіонів. Ключові слова: соціальноекономічний розвиток регіону, проектне фінансування, інституційні аспекти, проектний підхід, державна підтримка, секторальна бюджетна підтримка.

show abstract

How Should Donors Give Foreign Aid? Project Aid Versus Budget Support

Cited by 6 publications

References 23 publications

Analysis of Aid Absorption in Burkina Faso: Could Donors’ Coordination Play an Effective Role?

Analysis of Aid Absorption in Burkina Faso: Could Donors’ Coordination Play an Effective Role?

Siutakahe'ahoafā: Navigating the Kingdom of Tonga's national development priorities under international aid.

Research of institutional aspects of the project financing of socio-economic development of the region

Contact Info

Product

Resources

About