How to attract and retain Generation Y employees? An exploration of career choice and the meaning of work

Wong, IpKin Anthony; Wan, Yim King Penny; Gao, Jennifer H.

doi:10.1016/j.tmp.2017.06.003

Cited by 75 publications

(71 citation statements)

References 40 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Они открыты к изменениям, готовы идти на риск, обладают гибким мышлением, тем не менее, подвержены влиянию бренда и моды (Волкова и Чикер, 2016; Гурова и Евдокимова, 2016). Как и представители поколения Х, ценят баланс между работой и личной жизнью, но, в то же время, для них важен насыщенный досуг (Anderson, Baur, Griffith, & Buckley, 2017;Wong, Wan, & Gao, 2017;Yusoff & Kian, 2013).…”

Section: различия поколений современной россииunclassified

Детерминанты Жизнестойкости У Трех Поколений Современной России

Александровна¹

2020

РПЖ

View full text Add to dashboard Cite

Введение. Актуальность и новизна исследования различий поколений связаны с недостаточной разработанностью данной проблемы в рамках науки. В условиях современной действительности необходимо изучение факторов, которые помогают человеку справляться со стрессогенными факторами и нарастающей напряженностью. Цель исследования – в определении предикторов жизнестойкости у разного поколения россиян. Методы. В эмпирическом исследовании была проведена диагностика ценностей, субъективного экономического благополучия и факторов жизнестойкости россиян, проживающих в разных регионах Российской Федерации, в возрасте от 18 до 75 лет. В ходе исследования были использованы четыре методики: методика измерения индивидуальных ценностей PVQ-R, «Тест жизнестойкости» Д. А. Леонтьева, методика «Субъективное экономическое благополучие» В. А. Хащенко и тест смысложизненных ориентаций Д. А. Леонтьева. Результаты. У представителей поколения Y выше общий уровень жизнестойкости. На формирование жизнестойкости у всех трех рассмотренных поколений оказывает влияние значимость смысложизненной ориентации «локус контроля – жизнь», но у поколений X и Y это влияние положительное, а у «беби-бумеров» – отрицательное. Негативное влияние на формирование жизнестойкости представителей поколения X, Y и «беби-бумеров» оказывает уровень экономической тревожности. У поколений X и Y на формирование жизнестойкости оказывает влияние значимость ценностей индивидуализма – «самостоятельность: мысли» и «достижение». Обсуждение результатов. С ростом недовольства своим материальным положением, невозможностью откладывать деньги, с ростом экономической тревожности снижается уровень жизнестойкости россиян. Повышению уровня жизнестойкости у всех групп респондентов может способствовать рост материального благополучия. Самостоятельность в выборе действий, наличие амбициозных целей в жизни, стремление быть успешным, необходимость чувствовать себя защищенным и в безопасности – повышают возможность человека противостоять стрессогенным факторам у представителей поколений X и Y.

show abstract

Section: различия поколений современной россииunclassified

Детерминанты Жизнестойкости У Трех Поколений Современной России

Александровна¹

2020

РПЖ

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…A research study done by Wong I. A. et al (2017) revealed that at the job, work motivation, work meaning and the sense of belonging were three most important factors for Generation Y (Fig.…”

Section: Characteristics Of Generation Y In the Context Of The Labourmentioning

confidence: 99%

Labour market expectations of generation Y

Perkune¹,

Licite²

2019

Economic Science for Rural Development

View full text Add to dashboard Cite

The replacement of each generation brings a major change in society because the employer must be able to adapt to what can be offered and what the required generation of representatives can offer. Generation Y is a generation with birth years of 1982 through 2004. This generation is obsessed with technologies; they change their jobs often looking for better opportunities and seek the meaning of everything they do. In Latvia, Generation Y accounts for 23 % of the total population and 32.1 % of the total number of employed individuals. This indicates that this generation intensively enters the labour market and employers have to deal with the workplace expectations and values of Generation Y. The aim of the research is to examine the labour market expectations and values of Generation Y. To identify them, the authors conducted a survey of 308 Generation Y students at Latvia University of Life Sciences and Technologies. The survey revealed that the key factors affecting the motivation of Generation Y students in Latvia were regular remuneration and a pleasant and safe atmosphere. In the context of the role of a job, building up new knowledge and skills was also important, yet the fact that No explicit hierarchy of relationships existed at the enterprise was the determinant factor contributing to the sense of belonging. The workplace expectations of Generation Y students were considerably affected by their field of studies chosen as well as employment status (employed/unemployed). However, all the students referred to the importance and meaning of the job done as an essential factor.

show abstract

“…Moreover, they look for opportunities for skill development. Flexibility, sociability and familiarity with everything new are positive features of Generation Y and on the other hand, egocentrism, hedonism, self-confidence, irresponsibility and social networking "addiction" are considered negative ones (Wong et al, 2017;Gupta et al, 2016;Mitchell et al, 2015;Munir et al, 2015). People born between the years 1995 -2020 are known as Generation Z.…”

Section: Theoretical Frameworkmentioning

confidence: 99%

Determinants of Employee Motivation in Slovakia, Lithuania and the Czech Republic 10 years after Joining the European Union

Hitka

Balážová

Gražulis

et al. 2018

View full text Add to dashboard Cite

The level of employee motivation in the countries of Central and Eastern Europe (Slovakia, Lithuania and the Czech Republic) is analysed in the paper. Sampling unit consisted of 6,961 respondents (hereof 3,862 males and 3,009 females). The age, education, seniority and job position of respondents were various. Significance of differences of averages and standard deviation of specific motivation factors at the level of significance  =0.05 in terms of nationality and the age of respondents was verified in tests. Subsequently, the samples were tested using the Tukey's HSD test. Following the research, the order of 8 most important motivation factors in analysed countries was defined. The subtle difference was observed in the order of their importance. Differences are dependent on the nationality; however, they do not depend on the age. The importance of motivation factors in Lithuania differs from those in Slovakia and the Czech Republic. Basic salary, atmosphere in the workplace, supervisor's approach, fringe benefits are the most important motivation factors in all three countries. The importance of further motivation factors is almost equal in Slovakia and the Czech Republic (motivation factors relating to finances and relationships). The difference is seen in Lithuania, where the motivation factors relating to personal development and career are considered the most important. The research and its outcomes can be considered a part of further research carried out in other countries of Western, Central as well as Eastern Europe.

show abstract

How to attract and retain Generation Y employees? An exploration of career choice and the meaning of work

Cited by 75 publications

References 40 publications

Детерминанты Жизнестойкости У Трех Поколений Современной России

Детерминанты Жизнестойкости У Трех Поколений Современной России

Labour market expectations of generation Y

Determinants of Employee Motivation in Slovakia, Lithuania and the Czech Republic 10 years after Joining the European Union

Contact Info

Product

Resources

About