Image Filters: Effects of Emotion Displays on Followers’ Perceptions of Principled Leaders

Abstract

We analyze how followers respond to principled and unprincipled leaders as they express positive and negative emotions, based on the moral tenets of authentic leadership theory. Grounded on the theoretical principles of emotion contagion and cognitive interpretation, we propose that negative affective displays taint followers' perceptions of authentic leaders and that positive affective displays brighten followers' perceptions of inauthentic leaders. We tested these hypotheses in two laboratory experiments. Results indicate that while negative affective displays significantly disfavored perceptions about an authentic leader, positive affective displays did not favor attitudes about the leader. In contrast, positive affective displays not only favored attitudes toward an inauthentic leader but also positively influenced judgments regarding the leader's ethicality. Passive negative displays led to more favorable attitudes toward an inauthentic leader than active negative displays. Our findings unveil followers' susceptibility to distant leader's emotion displays, highlighting the nexus among leadership, emotions, and ethics, as well as their relevance in the organizational and political arenas.

Síndrome de burnout, conflitos, trabalho emocional: perfil discriminante entre líderes e liderados

“…Quanto ao resultado de maior Demanda emocional, a literatura tem destacado que os líderes precisam manejar suas emoções, devido às responsabilidades que têm diante do processo de trabalho, e uma de suas competências consiste em diminuir o impacto das emoções no processo de comunicação e direcionamento das atividades e demandas recebidas (Silard & Dasborough, 2021). Assim, é crescente o reconhecimento de que os líderes devem demonstrar emoções para atingir as metas organizacionais (Cavazotte et al, 2021;Rajah et al, 2011). As emoções dos líderes têm efeitos importantes para os liderados e impactam no relacionamento entre a díade, sendo a qualidade desta interação dependente do direcionamento das emoções.…”