Impact of successors' social skills in family firms

Yezza, Hedi; Chabaud, Didier

doi:10.1504/ijesb.2020.109011

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“…Ao participarem ativamente nas atividades e na gestão da propriedade, os jovens potenciais sucessores ficam próximos dos pais (atuais gestores) durante sua formação, recebendo a experiência e conhecimento, capital social, valores, além de recursos intangíveis. Além disso, isso faz com desenvolvam competências e interesse em assumir a propriedade no futuro, como apontaram Yezza & Chabaud (2020). Por outro lado, muitos pais evitam essa participação dos filhos, pois os problemas de agência familiar aumentam quando a gestão envolve integrantes da família que pertencem a diferentes gerações.…”

Section: Participação Na Tomada De Decisõesunclassified

Jovens mulheres rurais estudantes das ciências agrárias: não querem ou não têm oportunidade de serem sucessoras?

Breitenbach

2024

Rev. Econ. Sociol. Rural

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Resumo A presente pesquisa teve como objetivo identificar as intenções e perspectivas acerca da sucessão familiar das jovens mulheres estudantes dos cursos das ciências agrárias e áreas afins do Instituto Federal do Rio Grande do Sul (IFRS), no Campus Sertão. O artigo focou na discussão de gênero, buscando suprir uma lacuna em estudos sobre sucessão, já que é uma dimensão pouco examinada. Participaram da pesquisa 386 jovens mulheres rurais estudantes de cursos das ciências agrárias, as quais responderam um questionário fechado, elaborado com respostas em escala Likert de 5 pontos. Os dados foram tabulados e analisados estatisticamente no Programa para Análise Estatística de Dados Amostrados (PSPP), com análises descritiva e teste Chi-Square. Os resultados apontaram que as jovens mulheres encontram um ambiente familiar pouco favorável para serem sucessoras, especialmente por: receberem menos incentivo dos pais, sobretudo das mães, para permanecerem no campo e serem sucessoras; terem menos oportunidade de participação nas atividades operacionais e gerenciais da propriedade. Consequentemente, essas jovens têm menos interesse em serem gestoras e sucessoras da propriedade rural dos pais. A presente pesquisa concluiu que, mesmo que as jovens rurais desejassem ser sucessoras ou permanecer no campo, não é oportunizado a elas a mesma condição de igualdade, comparativamente aos jovens homens, para que se preparem e se sintam acolhidas ou desejadas como sucessoras.

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Section: Participação Na Tomada De Decisõesunclassified

Jovens mulheres rurais estudantes das ciências agrárias: não querem ou não têm oportunidade de serem sucessoras?

Breitenbach

2024

Rev. Econ. Sociol. Rural

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The impact of bridging social capital in family firms' performance: exploring the mediation role of successor's social skills

Yezza

Chabaud

Dana

et al. 2021

IJEBR

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PurposeThis paper investigates the impact of bridging social capital on the financial and non-financial performance of family businesses and explores the mediation role of social skills in the context of family succession.Design/methodology/approachA quantitative study, through questionnaires, was conducted among 105 Tunisian family firms that have experienced a family succession for at least one year. The PLS-SEM analysis method was used to test the research hypothesis.FindingsResults show that an increase in external social capital is positively associated with financial performance and family-centred non-economic goals, whereas social skills mediate this positive relationship.Originality/valueThe proposed model aims to test the direct effect of bridging social capital on family firms' performance and exploring the mediation role of the successor's social skills.

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Dynamics of Conflicts in Family Firms: Towards a Non-Linear Approach to the Succession Process

Yezza

Chabaud²,

Calabrò

2021

J. Enterprising Culture

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The succession process can be a traumatic event in the life cycle of a family firm and is usually characterised by an increased interest towards the firm of the successor accompanied by a progressive disengagement of the predecessor. Drawing on five longitudinal case studies of Tunisian family firms examined from 2016 to 2019, we investigated the sequential and dynamic nature of this process, focusing on the conflicts among family members involved in the process. The main findings suggest that professional and family-related conflicts can lead to excessive tensions between the involved parties, which can result in failure of the succession process. Moreover, specific contingency factors, such as tragic events, can positively or negatively trigger deviation from the succession process path.

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Impact of successors' social skills in family firms

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Jovens mulheres rurais estudantes das ciências agrárias: não querem ou não têm oportunidade de serem sucessoras?

Jovens mulheres rurais estudantes das ciências agrárias: não querem ou não têm oportunidade de serem sucessoras?

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Dynamics of Conflicts in Family Firms: Towards a Non-Linear Approach to the Succession Process

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