Impacto da integração do sistema de controle gerencial na eficácia da controladoria: um estudo nas empresas do setor elétrico da BM&FBovespa

Sistema de controle gerencial (SCG) como suporte à tomada de decisão estratégica: Estudo em uma rede de supermercado no Estado do Ceará

“…O SCG pode ser compreendido como um mecanismo que guiará as organizações em uma direção padrão ao alcance dos objetivos. Diante de um ambiente com constantes mudanças nos cenários econômicos e financeiros, tem-se a necessidade de planejar ações futuras decorrentes de informações extraídas do sistema de controle gerencial (Aguiar, Pace & Frezatti, 2009;Beuren, Utzig & Kloeppel, 2013).…”

“…Nesse sentido, o sistema de controle gerencial organiza informações financeiras e não financeiras em um banco de dados que gestores e funcionários poderão usar para adquirir conhecimento das operações da organização e armazenar informações para uso futuro em processos de decisões (Rompho & Siengthai, 2012;Beuren, Utzig & Kloeppel, 2013). O SCG é uma plataforma que tem capacidade de compartilhar e analisar a organização em vários contextos, distribuindo resultados de desempenho de diferentes setores da empresa .…”

“…A competitividade decorrente das grandes mudanças no mercado faz com que as empresas implementem maior controle que possa auxiliá-las na implantação de estratégias consistentes e nos processos decisórios. Dessa forma, as organizações que se adaptam às mudanças frequentes nos processos de gestão estão aptas a permanecer nesse mercado, apesar de dificuldades econômicas e financeiras, e a evoluir ainda mais nos processos organizacionais, utilizando-se de ferramentas que possibilitem o planejamento e a execução adequada de todas as atividades da organização (Beuren, Utzig & Kloeppel, 2013;Fedato et al, 2010;Kaveski & Beuren, 2020).…”

“…Nesse contexto, as organizações precisam de informações tempestivas e assertivas para que os gestores possam ter uma visão completa do negócio, assim como para tomar decisões alinhadas com os objetivos da organização e, para isso, essas empresas poderão utilizar o sistema de controle gerencial -SCG (Lopes, Beuren & Martins, 2018). O SCG é uma ferramenta gerencial que possibilita aos gestores tomar decisões através de dados financeiros e não financeiros estruturados de forma sistemática, possibilitando que as empresas façam planejamento para o atual cenário e para futuras ações, bem como acompanhar os resultados internos e externos da organização (Beuren, Utzig & Kloeppel, 2013;Lopes, Beuren & Gomes, 2019;Aguiar, Pace & Frezatti, 2009). O SCG contribui de forma direta com os objetivos das organizações, pois fornece apoio no desenvolvimento de estratégias que proporcionam maior assertividade em processos de tomada de decisão, bem como auxilia a alta gestão e os usuários internos e externos que utilizam as informações (Beuren, Utzig & Kloeppel, 2013;Fedato et al, 2010).…”

Análise bibliométrica em controladoria dos artigos publicados no Congresso Brasileiro de Custos no período de 2011 a 2018

“…De acordo com Beuren et al (2013), "a controladoria pode ser definida mediante a relação das funções do controller e as funções da controladoria". Porém, a respeito das funções da controladoria e do controller, Oliveira et al (2014) consideram que não existe uma clara definição.…”