Importancia de los enfoques cooperativos en el desarrollo empresarial de algunas compañías hispanoamericanas exitosas

Abstract

Este artículo tiene por objeto principal realizar una revisión del enfoque cooperativista que han tomado algunas compañías hispanoamericanas exitosas, aspecto que les ha permitido aumentar su competitividad, posicionarse en los mercados y que podría constituirse en modelo potencial para muchas mipymes, permitiendo el mejoramiento de la calidad de vida de las personas que de estas actividades dependen. Para tal efecto, se presenta un marco teórico enfocado en la economía solidaria y sus características, seguido de la descripción de experiencias exitosas en conglomerados agroindustriales latinoamericanos y de buenas prácticas desde el punto de vista logístico, que podrían potencializar a las asociaciones, dadas las principales vocaciones productivas de sus regiones. 
 La consolidación documental de las experiencias de éxito empresarial bajo el modelo clúster agroindustriales y economía solidaria en Latinoamérica, permitió evidenciar que existen regionalmente diversas iniciativas económico - empresariales de asociatividad y cooperativismo que han logrado posicionarse y ser reconocidas con mucho mayor éxito, que empresas con enfoques no cooperativos, siendo el sector productivo, específicamente agroindustria, donde hay mayor concentración de empresas bajo el régimen solidario, seguido del sector servicios. Las empresas solidarias, llámense asociaciones o cooperativas deben su éxito principalmente a la generación por parte de los gobiernos, de políticas públicas que promueven su creación y sostenibilidad.

Mujeres artesanas de Amealco de Bonfil, Querétaro. Éxito empresarial desde la teoría del feminismo social

“…Entre los principales hallazgos destacan que los tres grupos de artesanas de manera empírica se han logrado adaptar al mercado, cualidad necesaria para responder a las demandas del mismo (Mera-Bastidas et al, 2019;Moctezuma, 2018), sin perder sus elementos básicos (bordado y rasgos de identidad), condición que les permitió sobrevivir la contingencia de la COVID-19; sin duda la crisis lejos de paralizarlas las invitó a innovar, lo que parece ser una característica particular de estas mujeres que han vivido varias crisis y son resilientes ante la adversidad.…”

“…Si bien no hay un solo criterio que por sí mismo catalogue una empresa como exitosa, al tener en cuenta las particularidades que presentan aquellas dedicadas a la artesanía y la perspectiva distinta de las empresas conducidas por mujeres para evidenciar si el modelo de organización seguido por las artesanas de Amealco puede ser considerado como exitoso o en la ruta del éxito, se resumen algunas de las características que han sido consideradas en diversos estudios: (i) adaptación a la demanda del mercado en las cualidades decorativas sin perder la esencia ni las técnicas en el trabajo que realizan (Mera-Bastidas et al, 2019;Moctezuma, 2018); (ii) libertad y autogestión para equilibrar la vida empresarial con la vida familiar (Mera-Bastidas et al, 2019;Saavedra, 2020); (iii) cooperación y armonía como elemento de cohesión entre los integrantes (Saavedra, 2020); (iv) bienestar social como incentivo para agruparse (Mera-Bastidas et al, 2019); (v) crecimiento productivo y sostenibilidad económica mediante la comercialización de sus productos (Otero y Taddei, 2018); (vi) permanencia en el mercado, atendiendo las condiciones prevalecientes en el lugar de operación (Mera-Bastidas et al, 2019).…”

La relación entre cooperativas de gran tamaño y la consolidación de clústeres cooperativos en el cooperativismo agrícola en Chile: un análisis espacial exploratorio

“…Los clústeres cooperativos están basados en conjuntos de empresas cooperativas y actores territoriales que interactúan entre sí para generar la producción de un territorio (Mera-Bastidas et al, 2019). La planificación y la configuración de estos sistemas productivos territoriales tienen como fin, entre otros aspectos, constituirse como una estrategia para la permanencia en el mercado de las pequeñas unidades de producción, cuya meta no es solo competir con las grandes firmas, sino contribuir, como empresas auxiliares, a mejorar las condiciones económicas y sociales de los entornos territoriales (Alburquerque, 2006).…”

La socialización y la evaluación del entorno como determinantes en la toma de decisiones de Unidades asociativas piscícolas

“…Por lo anterior, se requiere el desarrollo de tecnologías y prácticas de producción innovadoras, responsables, sostenibles y rentables. Una de las alternativas que está generando interés, debido a sus implicaciones ambientales, económicas y sociales, es la producción en sistemas de acuicultura multitrófica integrada (IMTA La literatura previa sobre competitividad empresarial ha establecido que una de las vías fundamentales para aumentar la productividad y eficiencia de las empresas radica en el establecimiento de la asociatividad entre ellas (Aleshin, n.d.;De la Cruz May & May Guillermo, 2021;García-Briones et al, 2021;Mera-Bastidas et al, 2019). Esta premisa se justifica considerando que las acciones emprendidas de manera individual carecen de la capacidad necesaria para alcanzar economías de escala, acceder a mercados más amplios y lograr la estandarización de ofertas de alta calidad de manera constante y consistente (Del Rio Cortina et al, 2019;Guillermo Garcés et al, 2020).…”

“…El papel de las unidades asociativas se torna crucial en la generación de empleo, y su potencial es particularmente prometedor dado que gran parte del emprendimiento se origina en este sector (Sanabria Neira et al, 2020). En el contexto de Colombia, la asociatividad en emprendimientos rurales, específicamente en la industria piscícola, es un tema de actual debate (Mera-Bastidas et al, 2019). Esto se deriva de los resultados obtenidos hasta la fecha en términos de unidades asociativas exitosas en pleno funcionamiento, así como de sus impactos en las condiciones de vida de sus beneficiarios y su contribución a la economía nacional (Pacheco & León Sinche, 2017).…”