2016
DOI: 10.21446/scg_ufrj.v11i1.13374
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Indicadores Não-Financeiros de Avaliação de Desempenho: Análise de Conteúdo em Relatórios de Administração de Empresas de Telecomunicações

Abstract: Tradicionalmente, a avaliação de desempenho tem sido adotada como um instrumento para quantificar a eficiência e eficácia das atividades empresariais. Este artigo tem como objetivo identificar quais as medidas não-financeiras de avaliação de desempenho divulgadas pelas empresas do setor de telecomunicações listadas na BOVESPA. A utilização e divulgação de indicadores não-financeiros surgiu da lacuna deixada pela contabilidade tradicional em explicar, principalmente, questões como por exemplo, a diferença do va… Show more

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“…As medidas de desempenho possuem diversas classificações, podendo ser inicialmente relatadas em termos financeiros ou não financeiros (operacionais). Além destas, é possível encontrar uma terceira classificação que é a combinação de medidas financeiras e não financeiras (MIRANDA et al, 2003;LOPES;VARGAS et al, 2016).…”
Section: Mensuração De Desempenhounclassified
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“…As medidas de desempenho possuem diversas classificações, podendo ser inicialmente relatadas em termos financeiros ou não financeiros (operacionais). Além destas, é possível encontrar uma terceira classificação que é a combinação de medidas financeiras e não financeiras (MIRANDA et al, 2003;LOPES;VARGAS et al, 2016).…”
Section: Mensuração De Desempenhounclassified
“…Medidas de desempenho Financeira Observa-se no Quadro 1 que as medidas de desempenho estão divididas em dois grupos: medidas de desempenho financeiras e medidas de desempenho não financeiras. Essa separação está de acordo com os estudos conduzidos por Miranda et al (2003), Lopes e Beuren (2015) e Vargas et al (2016) que mencionaram que as medidas de desempenho podem ser relatadas em termos financeiros ou não financeiros.…”
Section: Quadro 1 -Medidas De Desempenho Organizacional (Financeira Nunclassified
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“…Nesse sentido, os indicadores de desempenho passaram a evidenciar não somente os aspectos financeiros, mas também os não financeiros, porque já existe unanimidade no campo de pesquisa de que as avaliações não financeiras devem ser utilizadas como instrumento de equilíbrio da ênfase financeira (NEELY, 2002). Os indicadores não financeiros permitem melhor ajustamento e conexão entre o passado, o presente e o planejamento para o futuro (VARGAS et al, 2016). Além disso, os indicadores não financeiros permitem redução dos conflitos entre gestores e empregados, por permitirem melhor avaliação do esforço dedicado pelos empregados, favorecem o fornecimento de informações relacionadas a comportamento, influência e mudanças nas necessidades de competência (POINCELOT; WEGMANN, 2008).…”
Section: Indicadores De Desempenhounclassified
“…Estudos desenvolvidos na investigação da utilização dos indicadores de desempenho, financeiros ou não financeiros, são principalmente focados nas organizações do setor privado, como: Callado, Callado e Holanda (2008), Callado, Callado e Andrade (2009), Marquezan, Diehl e Alberton (2013), Curcino, Lemes e Botinha (2014), Vignochi, Gonçalo e Lezana (2014) e Vargas et al (2016). Em menor quantidade, há estudos que investigam a utilização de indicadores de desempenho no setor público, por exemplo: Marengo e Diehl (2011), Helou Filho e Otani (2007) e Silva, Bartoluzzio e Anjos (2017).…”
Section: Introductionunclassified