2014
DOI: 10.19177/reen.v7e22014191-220
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Índice de processibilidade para tomada de decisão como apoio ao planejamento estratégico

Abstract: Constantes mudanças da economia instigam pensamentos empresariais sob o olhar dos processos organizacionais. Através de pesquisa exploratório-qualitativa foram reconhecidas as características das organizações horizontais, de processos e suas abordagens, a fim de obter uma definição de processibilidade em gestão. Posteriormente foi avaliado o Índice de Processibilidade (GONÇALVES, 2000b) através de análise lógico-dedutiva, verificando a não abrangência às principais características organizacionais. Foram acresc… Show more

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“…Para melhor eficácia dessa questão, sugere-se as estratégias de green marketing estejam contidas no planejamento estratégico da organização. Isso porque o o planejamento estratégico pode ser considerado fundamental para a promoção da longevidade organizacional, sendo uma forma de exercício crítico para qualquer organização, de um ponto de origem para um ponto de destino, embasando-se principalmente em como o negócio deve parecer de forma competitiva no futuro (Alberti et al, 2014).…”
Section: Apresentação E Discussão Dos Resultadosunclassified
“…Para melhor eficácia dessa questão, sugere-se as estratégias de green marketing estejam contidas no planejamento estratégico da organização. Isso porque o o planejamento estratégico pode ser considerado fundamental para a promoção da longevidade organizacional, sendo uma forma de exercício crítico para qualquer organização, de um ponto de origem para um ponto de destino, embasando-se principalmente em como o negócio deve parecer de forma competitiva no futuro (Alberti et al, 2014).…”
Section: Apresentação E Discussão Dos Resultadosunclassified
“…Alberti et al (2014) É possível definir as melhores ações para o planejamento estratégico, visando à implantação ou amadurecimento da visão organizacional voltada aos processos.…”
Section: Mintzberg Ahlstrand E Lampel (2010)unclassified
“…Para efeito desta pesquisa, o Planejamento Estratégico está definido conforme Alberti et al (2014), visto como uma ótima ferramenta para a promoção da longevidade organizacional que embasa uma forma de exercício crítico para a organização cuja delimitação perfaz de um ponto de origem para um ponto de destino, prevalecendo como as atividades devem parecer de forma competitiva no futuro com a duração exata dos planos estratégicos.…”
Section: Planejamento Estratégicounclassified