Influence of coaches' autonomy support on athletes' motivation and sport performance: A test of the hierarchical model of intrinsic and extrinsic motivation

Gillet, Nicolas; Vallerand, Robert J.; Amoura, Sofiane; Baldes, Brice

doi:10.1016/j.psychsport.2009.10.004

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“…Para medir a motivação no contexto esportivo, o instrumento de medida de motivação com base na TAD mais utilizado atualmente e considerado a principal ferramenta (CARPENTIER;MAGEAU, 2013;DEFREESE;SMITH, 2013;GILLET et al, 2010;MONACIS et al, 2013) é a Sport Motivation Scale-SMS .…”

unclassified

Adaptação transcultural e análise das propriedades psicométricas da Sport Motivation Scale-II no contexto brasileiro

Júnior

Vissoci²,

Balbim

et al. 2014

R. Educ. Fís. UEM

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RESUMOO objetivo deste estudo foi analisar a adaptação transcultural da Escala de Motivação para o Esporte-II (SMS-II). Para tanto, foram realizados três estudos. O primeiro consistiu em traduzir a SMS-II para o português e adaptar seu conteúdo para o contexto brasileiro. No segundo, 364 atletas de modalidades individuais e coletivas responderam à versão adaptada da SMS-II. No estudo 3, 50 atletas responderam à SMS-II em dois momentos. O estudo 1 evidenciou que a versão em português contém questões claras e relevantes (CVC > 0,80). O estudo 2 mostrou que a SMS-II possui boa consistência interna em todas as dimensões (α > 0,70/CC > 0,70), com exceção da regulação introjetada (α > 0,61/CC > 0,56). A análise fatorial confirmatória demonstrou que todos os itens, exceto 1 e 7 (regulação introjetada), apresentaram cargas fatoriais aceitáveis; o modelo final da SMS-II (modificado) teve ajuste satisfatório e a análise multigrupos apontou a invariância entre homens e mulheres. Ademais, o estudo 3 evidenciou a estabilidade temporal da escala (CCI > 0,70). Concluiu-se que a adaptação transcultural da SMS-II para a língua portuguesa apresentou propriedades psicométricas aceitáveis; entretanto, suas limitações devem ser exploradas em futuras pesquisas.

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Adaptação transcultural e análise das propriedades psicométricas da Sport Motivation Scale-II no contexto brasileiro

Júnior

Vissoci²,

Balbim

et al. 2014

R. Educ. Fís. UEM

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“…A literatura é abundante com relação à percepção da importância do treinador na satisfação, motivação intrínseca e persistência no desporto 9,15 . Os jovens atletas do COP reconhecem a presença dos outros signi cantes (dirigentes, diretores, coordenadores) como ponto importante na de nição e própria gestão das suas carreiras desportivas rumo ao pro ssionalismo.…”

Section: Discussionunclassified

“…O desporto jovem tem um grande impacto no desenvolvimento pessoal e social [2][3][4][5][6] , este envolvimento e participação desportiva produz comportamentos positivos como percepção de habilidade física, desenvolvimento do caráter, desenvolvimento de aptidões sociais, autoestima, sentido de autonomia [7][8][9][10] . O contexto social é importante para a motivação dos jovens contribuindo para a qualidade das experiências desportivas 11 .…”

unclassified

Perspectiva ecológica na determinação de percursos desportivos contrastantes em jovens futebolistas

Domingues

Cavichioli

Gonçalves

2014

Rev. bras. educ. fís. esporte

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ResumoPretendeu-se examinar as infl uências contextuais e sócio-ambientais nas atitudes e comportamentos dos jovens na sua participação desportiva. Participaram 24 jovens jogadores de futebol de um Clube de Orientação Profi ssional (COP), divididos em quatro escalões dos sub 14 aos sub 17. Participaram em entrevistas de grupo sobre a sua participação desportiva, caracterização do contexto de prática e relações interpessoais. O clima de grupo, entre os pares, foi positivamente referido pelos jovens como importante. A procura de estatuto e reconhecimento, a par da aspiração ao profi ssionalismo foi referido como importante no trajeto desportivo. Os pais são importantes agentes na participação desportiva e a relação do jovem com o treinador mostrou-se infl uente no clima motivacional percepcionado pelos jovens. Os resultados determinam importantes ativos a ter em consideração na construção da estrutura de treino em jovens inseridos em clubes profi ssionais. A participação desportiva dos jovens atletas precisa ter em consideração o contexto de prática de forma a promover um desenvolvimento positivo.

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“…Dalam banyak penelitian, disebutkan bahwa performance climate dekat dengan motivasi ekstrinsik dimana value dari suatu aktivitas hanya dinilai dari hasilnya saja, tidak berdasarkan prosesnya (Vallerand et al, 1992). Salah satu tipe dari motivasi ekstrinsik menurut pendekatatan self determination theory adalah external regulation dimana perilaku diatur oleh sumber eksternal seperti reward atau tekanan yang bersifat koersif (Gillet, Vallerand, Amoura, & Baldes, 2010 5. Article is written in Indonesian or English using grammatical rules.…”

Section: │ 75unclassified

Menumbuhkan Keterlibatan Positif dalam Bekerja: Melalui Iklim Kompetisi ataukah Pengembangan Kompetensi?

Sulistiobudi

Kadiyono

2017

PJPP

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<div class="Section1">Abstract: The implementation of motivational climate to encourage achievement and performance has been discussed over decades but the existing research is still limited to academic, educational and sports contexts. This research discussed about motivational climate in the context of work with the approach of industrial and organizational psychology and its relationship to employee’s work engagement. Specifically, this research puts motivational climate as a resource in the framework of JDR-Model (Job Demand Resource Model) which helps employees in facing job challenges so that they feel more engaged in their work. This research was conducted on 76 employees in one of the SOEs (Stated Owned Enterprise) in West Java. Research approach through ex-post-facto study with multiple linear regression test. The result show that motivational climate significantly influence employee work engagement. Mastery climate as one dimension of motivational climate, plays a significant role to the positive engagement in work. In contrast, the performance of climate did not signifcantly related to work engagement. Thus, support system for self-development and program to improve employee ability can serve as a job resource that contributes to engagement. Climate to encourgages competitionn among employee should be aplied together with opportunity to self development. Therefore, practically, it is important to consider how employee development programs can be implemented in a continously and balanced manner rather than competition program merely.Abstrak: Penerapan motivational climate untuk mendorong iklim berprestasi dan performansi sudah sangat banyak dibahas bahkan berpuluh tahun sebelum ini. Hanya, penelitian yang ada masih terbatas pada konteks akademik, pendidikan dan bidang olahraga. Oleh karena itu, melalui penelitian ini akan dibahas mengenai motivational climate di konteks pekerjaan dengan pendekatan psikologi industri dan organisasi dan perannya terhadap work engagement karyawan. Secara spesifik, penelitian ini mendudukkan motivational climate sebagai resource dalam kerangka JDR-Model (Job Demand Resource Model) yang membantu karyawan dalam menghadapi tantangan pekerjaan sehingga lebih merasa engaged dalam bekerja. Penelitian ini dilakukan terhadap 76 orang karyawan di salah satu BUMN di Jawa Barat. Pendekatan penelitian melalui ex-post-facto study dengan uji regresi linier berganda. Berdasarkan hasil tersebut, diperoleh hasil bahwa motivational climate berperan signifikan terhadap work engagement karyawan. Mastery climate sebagai salah satu dimensi dari motivational climate, berperan signifikan terhadap keterikatan positif dalam bekerja. Sebaliknya, performance climate ternyata tidak menunjukkan peran yang berarti. Dengan demikian, dukungan terhadap pengembangan diri dan kemampuan karyawan dapat berperan sebagai job resource yang berkontribusi untuk menumbuhkan perasaan engaged pada pekerjaannya. Jika iklim yang mendorong kompetisi antar karyawan diterapkan begitu saja tanpa dibarengi kesempatan pengembangan diri maka tidak akan berdampak pada engagement karyawan. Oleh sebab itu, secara praktis sebaiknya perusahaan mempertimbangkan bagaimana program-program pengembangan kemampuan kerja dan pengembangan diri karyawan dapat diimplementasikan dengan berkesinambungan dan seimbang daripada hanya sekedar program kompetisi kerja semata. </div>

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Influence of coaches' autonomy support on athletes' motivation and sport performance: A test of the hierarchical model of intrinsic and extrinsic motivation

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Adaptação transcultural e análise das propriedades psicométricas da Sport Motivation Scale-II no contexto brasileiro

Adaptação transcultural e análise das propriedades psicométricas da Sport Motivation Scale-II no contexto brasileiro

Perspectiva ecológica na determinação de percursos desportivos contrastantes em jovens futebolistas

Menumbuhkan Keterlibatan Positif dalam Bekerja: Melalui Iklim Kompetisi ataukah Pengembangan Kompetensi?

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