Influence of Internal Audit, Information & Communication, and Monitoring of Internal Control Performance

Abstract

Weak internal controls can cause fraud in the organization or company. This causes need for internal control performance which is influenced by several factors to minimize the risk of loss by fraud. This research is aim to know the effect of internal audit, information & communication, and monitoring on internal control performance. The research method used a qualitative method and literature review or library research. The results of this literature review article are: 1) Internal audit has an effect on internal control performance; 2) Information & communication affects the performance of internal control; and 3) Monitoring affects the performance of internal control.

Dampak Penerapan Teknologi terhadap Profitabilitas dengan Pengendalian Internal di Industri ABC di Indonesia

“…Di sisi lain, efektivitas pengendalian internal memainkan peran penting dalam menjaga aset, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, dan mencegah penyimpangan keuangan yang dapat merusak profitabilitas (Iskandar et al, 2020;Lesmana et al, 2020;Nugrahanti, 2023;Nugrahanti & Jahja, 2018). Penelitian telah menyoroti perlunya organisasi mengadopsi pendekatan holistik yang Sanskara Akuntansi dan Keuangan (SAK)  mengintegrasikan teknologi secara mulus dengan kontrol internal untuk memaksimalkan dampak positif pada kinerja keuangan (Ery Herliana & Cris Kuntadi, 2023;Nguyen et al, 2023). Tantangannya terletak pada bagaimana menavigasi kompleksitas hubungan ini dan memahami bagaimana saling ketergantungan antara teknologi, pengendalian internal, dan profitabilitas terjadi dalam konteks spesifik industri "ABC" di Indonesia.…”

Analisis Korelasi Manajemen Risiko dan Ketahanan Bisnis terhadap Keunggulan Kompetitif Perusahaan Sektor Jasa di Indonesia

“…Manajemen risiko di sektor jasa merupakan konsep multifaset yang melibatkan identifikasi, penilaian, dan mitigasi potensi ancaman terhadap tujuan organisasi. Dalam industri jasa, di mana aset tidak berwujud sering kali merupakan bagian penting dari nilai perusahaan, manajemen risiko menjadi sangat penting untuk menjaga kelangsungan operasional dan memastikan kepuasan pelanggan (Abid & Hofa, 2022;Ery Herliana & Cris Kuntadi, 2023). Para ahli berpendapat bahwa pendekatan proaktif terhadap manajemen risiko secara positif memengaruhi kinerja organisasi, menggarisbawahi kepentingan strategisnya dalam konteks sektor jasa (Karlina & Lako, 2020;Skare et al, 2023).…”