2019
DOI: 10.4321/s0465-546x2019000200101
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Influencia de los requerimientos ergonómicos y recursos preventivos percibidos en el desarrollo de bajas laborales por patología no traumática del hombro

Abstract: Influencia de los requerimientos ergonómicos y recursos preventivos percibidos en el desarrollo de bajas laborales por patología no traumática del hombro

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“…Una vez que se han identificado las posturas problemáticas, se pueden implementar diferentes estrategias para reducir el riesgo ergonómico: 1) Diseño de puestos de trabajo adecuados (Rodríguez-Blanes et al, 2019); 2) Capacitación en técnicas adecuadas de trabajo seguro (Caballero, 2011); 3) Programas de rotación de tareas (Cárdenas Henry & Barrionuevo, 2021); 4) Eliminación o mitigación de posturas de trabajo forzadas como: agacharse, arrodillarse o estirarse repetidamente (Campos et al, 2017); 5) Sustitución de tareas repetitivas por medios automatizados y el uso o diseño de herramientas y equipos ergonómicos (Conrodi, 2020).…”
Section: Acciones Correctivasunclassified
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“…Una vez que se han identificado las posturas problemáticas, se pueden implementar diferentes estrategias para reducir el riesgo ergonómico: 1) Diseño de puestos de trabajo adecuados (Rodríguez-Blanes et al, 2019); 2) Capacitación en técnicas adecuadas de trabajo seguro (Caballero, 2011); 3) Programas de rotación de tareas (Cárdenas Henry & Barrionuevo, 2021); 4) Eliminación o mitigación de posturas de trabajo forzadas como: agacharse, arrodillarse o estirarse repetidamente (Campos et al, 2017); 5) Sustitución de tareas repetitivas por medios automatizados y el uso o diseño de herramientas y equipos ergonómicos (Conrodi, 2020).…”
Section: Acciones Correctivasunclassified
“…En caso de que se identifiquen diversas actividades a lo largo del período de observación, se procederá a establecer una subdivisión en distintas etapas de trabajo. Esta segmentación resulta útil cuando las actividades ejecutadas por el trabajador varían considerablemente en diferentes momentos de su labor (Rodríguez-Blanes et al, 2019). Así pues, si la tarea ejecutada por el trabajador es uniforme y constante, la evaluación será simple, por el contrario, si la tarea desplegada por el trabajador no es homogénea y puede descomponerse en varias actividades o fases, la evaluación será multifase.…”
Section: Acciones Correctivasunclassified