Information system integration, enabling control and performance

Chapman, Chris; Kihn, Lili Anne

doi:10.1016/j.aos.2008.07.003

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“…Quanto à percepção de utilidade (utilidade e relevância) atribuída ao orçamento, os instrumentos de utilidade para gestão obtiveram maior média. De modo geral, tais resultados indicam que o orçamento é percebido como um importante artefato de gestão e como provedor de informações para a tomada de decisões (Chapman & Kihn, 2009;Hansen & Van der Stede, 2004;Magner et al, 1996). Libby e Lindsay (2010) corroboram esse achado ao concluir que grande parte das empresas da sua amostra (americanas e canadenses), através da percepção de profissionais de contabilidade, considera o orçamento uma ferramenta valiosa para gestão e tomada de decisões e que se relacionada com outros artefatos que compõem o sistema de gestão da empresa.…”

Section: Análise Descritivaunclassified

“…Desse modo, o planejamento está correlacionado mais fortemente ao uso do orçamento para gerenciar a unidade/área e obter um bom desempenho no trabalho. Já as funções de diálogo estão correlacionadas à transparência, obtenção de informações táticas e estratégicas para a tomada de decisões, o que pode estar relacionado ao modelo de uso facilitador (Ahrens & Chapman, 2004;Chapman & Kihn, 2009). …”

Section: Análise Do Modelo De Equações Estruturaisunclassified

“…O orçamento empresarial é um dos artefatos mais utilizados para a gestão e tomada de decisões em empresas de diversos portes, setores e regiões do mundo (Chapman & Kihn, 2009;Covaleski, Evans, Luft, & Shields, 2003;Libby & Lindsay, 2010;Malmi & Brown, 2008). O artefato tem sofrido diversas críticas desde Argyris (1952), que se tornaram mais frequentes a partir da década de 1990 (Hansen, Otley, & Van der Stede, 2003;Hope & Fraser, 2003;Neely, Sutcliff, & Heyns, 2001;Sponem & Lambert, 2010).…”

Section: Introductionunclassified

“…Primeiro, demonstramos empiricamente que o orçamento, por ser um sistema corporativo complexo, pode possuir múltiplas funções em uma mesma organização, o que traz à tona que suas potencialidades poderiam ser exploradas com maior intensidade no ambiente organizacional (Chapman & Kihn, 2009;Hansen & Van der Stede, 2004;Malmi & Brown, 2008). Além disso, o orçamento, apesar de ser um artefato tecnicamente de gestão financeira, tem um escopo muito mais amplo, pois ele formaliza o fluxo, o compartilhamento e o uso de informações entre diversas áreas/unidades das empresas (Chapman & Kihn, 2009). Desse modo, esse artigo visa atender à proposição de que é necessário discutir o que a contabilidade significa e como ela é usada por gestores de fora da área de contabilidade e finanças das empresas (Kihn, 2011;Wouters & Roijmans, 2011).…”

Section: Introductionunclassified

“…Por fim, o que se almeja em relação aos sistemas de gestão é que eles auxiliem os gestores em suas atividades do dia a dia e permitam a tomada de decisões fundamentadas em informação (Chapman & Kihn, 2009;Kihn, 2011;Libby & Lindsay, 2010). Esse artigo demonstra que as funções de diálogo estão associadas mais fortemente a ambas as percepções de utilidade e relevância do orçamento, demonstrando que, se o orçamento é utilizado para influenciar ações e comportamentos, além do tradicional planejamento e alocação de recursos, ele de fato contribui para percepções positivas relacionadas à ferramenta.…”

Section: Introductionunclassified

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As Múltiplas Funções do Orçamento Empresarial

2016

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Resumo O orçamento é um dos principais artefatos de gestão e é utilizado para diferentes propósitos. Estudos têm desconsiderado que esse artefato pode ser utilizado para múltiplas funções e ser percebido diferentemente por executivos dentro de uma mesma organização. Este artigo discute a ideia de múltiplas funções do orçamento empresarial e investiga sua associação com a percepção de utilidade e relevância do artefato. Foi realizado um survey single entity, em uma empresa do setor elétrico brasileiro a partir de um questionário que foi enviado a executivos de diversas áreas abrangendo uma amostra de 75 gestores. O estudo revelou que a importância do orçamento para desempenhar as funções de planejamento e diálogo está associada à percepção de utilidade e de relevância do artefato. Especificamente, constatou-se que as funções de diálogo (ex post) estão mais fortemente associadas à utilidade para gestão e relevância para a tomada de decisões, do que as funções de planejamento (ex ante). Como consequência, são obtidos indícios de que o orçamento empresarial não deveria ser visto como um artefato estático de planejamento, e preocupações em relação à motivação, à comunicação, cujas funções são de diálogo, deveriam ser consideradas fundamentais para que o artefato possa ser explorado com maior intensidade no ambiente organizacional.

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Section: Análise Descritivaunclassified

Section: Análise Do Modelo De Equações Estruturaisunclassified

Section: Introductionunclassified

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As Múltiplas Funções do Orçamento Empresarial

2016

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A Review of Big Data Research in Accounting

Aboagye‐Otchere

Agyenim‐Boateng

Enusah

et al. 2021

Intell Sys Acc Fin Mgmt

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Summary The impending fourth industrial revolution has enhanced the role of big data analytics in today’s business practice. Consequently, many now consider big data as the most strategic resource in business to the extent that organizations that fail to utilize it may become competitively disadvantaged. Following these developments, questions have been raised about the future of the accounting discipline, especially in terms of how it can continue to add value to organizations. While some scholars have attempted to address this question, it remains an abstract concept requiring further investigation. Therefore, this study conducts a systematic literature review to determine the status of accounting research on big data analytics and provides avenues for further studies. By conducting co‐occurrence network analysis on 52 peer‐reviewed articles published from 2010 to 2020, three broad themes emerged, entailing big data implications for accounting practice, education, and research design. A further examination of the themes revealed few empirical studies on the phenomenon, as conceptual research dominates the field. Although external audit implications of big data are widely discussed, other accounting domains (e.g., managerial accounting and taxation) are underexplored. Therefore, future studies may focus on the implications of big data on variables such as performance measurement, information governance, tax behavior, curriculum design, and pedagogy.

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The Role of ERP Capabilities in Achieving Competitive Advantage: An Empirical Study on Dakahlia Governorate Companies, Egypt

Elgohary¹

2019

E J Info Sys Dev Countries

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Nowadays enterprise resource planning (ERP) systems are crucial for each company to automate and manage its business seamlessly and possess a competitive advantage.This paper was conducted with the purpose of determining which ERP capabilities categorized in IT capabilities, including integration, information access, IT skills and agility, and organizational capabilities including qualified human resources, top management support can affect decision-making efficiency and competitive advantage types (low cost advantage and/or differentiation advantage), it also examines the impact of decision-making efficiency on competitive advantage types. The problem of this paper is summarized in the uncertainty of the relationship between ERP capabilities and competitive advantage, as well as the absence of studies in this field. So, a survey was applied on 162 companies in Dakahlia Governorate, Egypt in order to investigates the impact of ERP capabilities on low-cost advantage, differentiation advantage, and decision making efficiency, in order to determine whether each category of ERP capabilities can affect any competitive advantage type and decision-making efficiency in itself or they must be combined with each other to occur impact, and finally examine the decision making efficiency impact on competitive advantage types.

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Information system integration, enabling control and performance

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As Múltiplas Funções do Orçamento Empresarial

As Múltiplas Funções do Orçamento Empresarial

A Review of Big Data Research in Accounting

The Role of ERP Capabilities in Achieving Competitive Advantage: An Empirical Study on Dakahlia Governorate Companies, Egypt

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