Institutional Work: Refocusing Institutional Studies of Organization

Abstract

In this paper, we discuss an alternative focus for institutional studies of organization - the study of institutional work. Research on institutional work examines the practices of individual and collective actors aimed at creating, maintaining, and disrupting institutions. Our focus in this paper is on the distinctiveness of institutional work as a field of study and the potential it provides for the examination of new questions. We argue that research on institutional work can contribute to bringing the individual back into institutional theory, help to re-examine the relationship between agency and institutions, and provide a bridge between critical and institutional views of organization.

What is protective space? Reconsidering niches in transitions to sustainability

“…Hence, the second part of the paper will also address the politics involved, with a particular focus on the role of political narratives in empowerment. The propositions in this part of our analysis are informed by insights from recent literature on institutional change (Phillips et al, 2004;Hardy and Maguire, 2010;Lawrence et al, 2009;Battilana et al, 2009;Garud et al, 2010;Zietsma and Lawrence, 2010;Hargrave and van den Ven, 2006) and network governance (Kooiman, 2003;Jessop, 1998Jessop, , 2003 Hence, there are two analytical questions guiding our discussion:…”

Analisis Relasi Teknologi, Institusi, dan Agensi dalam Transformasi Pelayanan Publik di Jakarta

“…Namun, para aktor ini melakukan pertimbangan atas kesempatan dan hambatan yang disediakan institusi. Hal ini dikemukakan oleh Lawrence et al (2009) dalam bagan di bawah yang akan menjelaskan hubungan antara institusi dan aksi agensi.…”

“…Fokus studi ini adalah bagaimana efek dari aksi para aktor di dalamnya untuk melakukan transformasi dalam peraturan institusional (Lawrence et al, 2009 Isomorpishm dapat terjadi karena pertimbangan populasi yang melihat bentuk performa institusi yang non optimal. Selain itu, isomorpishm dapat terjadi karena pengambil keputusan di dalam institusi yang belajar lebih lanjut mengenai respon agen dan kemudian menyesuaikannya kembali perilaku institusi (Dimaggio & Powel 1983;Freeman, 1977).…”

“…Tindakan agen dengan menolak aturan institusi memperlihatkan bahwa hambatan yang disediakan institusi berhasil memberdayakan aktor untuk memilih tindakan yang harus dilakukan dalam menjaga kepentingan mereka sehingga mereka meminta dengan usaha sekecil-kecilnya namun menghasilkan posisi yang menguntungkan agen rasional. Hal ini diperkuat denganpower yang ada pada tindakan kolektif RT yang bertujuan mengubah tatanan institusi dalam aturan kelembagaan (Lawrence 2009). Tindakan ini dibangun untuk keuntungan mereka dengan melalui tindakan kolektif yang kuat dan berkepentingan (Dimaggio 1988, Powell & Dimaggio 1991: Scott, 2008.…”

“…Tekanan ini melahirkan perubahan sebagai respon dari regulasi tentang pelayanan publik untuk mengadopsi teknologi dan memaksa institusi membuat aturan baru yang akan memuat kepentingan mereka. (Dimaggio & Powel 1983: Meyer et al, 1981 (Lawrence et al, 2009). …”