Integrated production and product inspection policy for a deteriorating production system

Wang, Chih-Hsiung

doi:10.1016/j.ijpe.2003.11.012

Cited by 51 publications

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“…Wang (2004) deduced an economic production quantity problem in an imperfect production process with a free-repair warranty policy. Wang (2005) described product-inspection policy for a deteriorating production system. Chen and Lo (2006) developed an imperfect production system with allowable shortages for products with free minimal repair warranty.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Product inspection policy for an imperfect production system with inspection errors and warranty cost

Sarkar

Saren

2016

European Journal of Operational Research

150

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Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Product inspection policy for an imperfect production system with inspection errors and warranty cost

Sarkar

Saren

2016

European Journal of Operational Research

150

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“…Many researchers have extended this model for a number of production situations. Few of these are Goyal and Cárdenas-Barrón (2002), Goyal et al (2003), Wang (2005), Papachristos and Konstantaras (2006), Wee et al (2007), Eroglu and Ozdemir (2007), Konstantaras et al (2007) and Maddah andJaber (2008, 2008). Banerjee (1986) was one of the first models that discussed the coordination between a vendor and a purchaser.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Price, rebate and order quantity decisions in a newsvendor framework with rebate-dependent recapture of lost sales

Arcelus

Gor²,

Srinivasan

2012

International Journal of Production Economics

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Les collectivités locales font face aujourd'hui à des évolutions importantes quant à l'utilisation d'outils de contrôle de gestion nécessaires au suivi de la performance de leurs services. Ainsi, l'objectif poursuivi dans cet article est de présenter et analyser les informations obtenues lors de l'enquête quantitative. Afin d'obtenir une vision globale d'outils de gestion utilisés dans les services visités, une classification ascendante hiérarchique (CAH) sur le logiciel SPSS version 10.00 a été effectuée.Mots clés : performance, outils de contrôle de gestion, services publics municipaux, classification ascendante hiérarchique. IntroductionEn contrôle de gestion, les systèmes de mesure de la performance dans les organisations ont longtemps été réduits à leur seule dimension financière (conception unidimensionnelle). Les mesures de performance étaient donc définies comme l'utilisation des indicateurs quantitatifs pour évaluer les activités, les efforts et réalisations (Burns et Waterhouse, 1975). La dernière décennie a été marquée par de nombreuses études développées dans les collectivités locales aussi bien en Europe qu'en Amérique du nord. Ammons et Rivenbark (2008) estiment que la mesure de la performance semble être la meilleure méthode pour atteindre une grande responsabilisation dans les gouvernements locaux. Bien que ces indicateurs soient moins faciles à mesurer (Politt, 1986), ils ont pour impact significatif sur la performance financière (Saïd A.A. et al., 2003).Ainsi, comme le remarque OUCHI W. (1979), « Le problème de l'organisation est d'obtenir la coopération entre un grand nombre d'individus ou d'unités qui partagent seulement et partiellement des objectifs convergents ». Cette remarque est particulièrement marquée par des frontières internes. En particulier, l'opposition qui sépare les administrations et les techniciens est ancienne et profonde. Elle se manifeste, soit par une ignorance polie, soit par des dissensions entre des hommes ayant des formations et des logiques différentes, voire contradictoires (ROUSSARIE O., 1995). Auparavant, le pouvoir se trouvait essentiellement entre les mains des techniciens, dont dépendaient les grandes réalisations si chères aux élus. Aujourd'hui, le secrétaire général, le directeur financier et le contrôleur de gestion semblent occuper une place de plus en plus importante. Ils ont la responsabilité de la maîtrise des charges, la réduction des coûts afin de dégager un maximum d'autofinancement pour réaliser ces gros investissements, toujours aussi chers aux élus. L'écart grandissant qui sépare les techniciens des administratifs, produit un choc de cultures. Les principes de gestion, l'adoption d'une approche mercatique, d'un système de contrôle de gestion incitent les élus à être plus à l'écoute des spécialistes, des gestionnaires. Les élus font ensuite exécuter leurs choix, établis à partir des avis du secrétaire général, qui devient le véritable directeur général de l'organisation municipale, du directeur des services financiers, qui déterminent la possibili...

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“…Nevertheless, off-line inspection is sometimes necessary, for example when the process has manufacturing variations, i.e., there is a larger probability that an item will conform when it is produced in an in-control state than one produced in out-of-control state (e.g., see Wang and Hung 2008). Wang's (2005) (or see Yeh and Chen 2006 for a similar work) developed an integrated model to jointly determine the optimal production run length and product inspection policy for a deteriorating production system with manufacturing variations when on-line quality control is not viable. In that system, the products produced at the tail part of the production lot are inspected.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

“…Later, Wang and Meng (2009) utilized the process quality status at the end of the production run to determine the optimal production lot size and the associated inspection proportion of the products in the production lot. Their numerical examples indicate that such a product inspection model can reduce quality-related costs more than Wang's (2005) approach.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Utilizing the information theory of entropy to solve an off-line inspection problem

Wang¹,

Shih²,

Tsai

2011

4OR-Q J Oper Res

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This study presents an off-line inspection problem for a batch produced from a process subject to random failures and exhibiting manufacturing variations. The objective of this paper is to develop an inspection policy in which units should be inspected in a particular order to find the transition unit in the batch under a required confidence level. This study develops an algorithm to compute the expected number of inspections. This approach uses the information theory of entropy to select an un-inspected unit to be inspected, and effectively minimizes the uncertainty of the transition unit in the production batch. A numerical example illustrates the proposed off-line inspection policy, and the effects of model parameters on the expected inspection number are investigated. The numerical example in this study indicates that full inspection is required when the required confidence level is one or the process has larger manufacturing variations.

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Integrated production and product inspection policy for a deteriorating production system

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Product inspection policy for an imperfect production system with inspection errors and warranty cost

Product inspection policy for an imperfect production system with inspection errors and warranty cost

Price, rebate and order quantity decisions in a newsvendor framework with rebate-dependent recapture of lost sales

Utilizing the information theory of entropy to solve an off-line inspection problem

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