‘Integration’: Migrants and Refugees between Scandinavian Welfare Societies and Family Relations

Krise og kontinuitet i mottak av flyktninger i Norden

“…Blant annet har både Danmark og Norge siden tidlig 2000-tallet benyttet reduserte standarder i mottaksforhold for å avskrekke potensielle asylsøkere og flyktninger (Gammeltoft-Hansen 2017; Karlsen 2018). Til tross for at både integreringspolitikk og offentlig ordskifte har utviklet seg noe ulikt i de skandinaviske landene de siste tiårene (Demker 2016;Midtbøen 2015;Olwig 2011), har det vaert en dreining fra rettighetsfestet grunnsikring og mot krav om deltakelse og bruk av økonomiske sanksjoner (Djuve 2010(Djuve , 2011; se også Eide, Homme, Karlsen og Lundberg i dette nummeret).…”

Readiness or resistance?: Newly arrived adult migrants' experiences, meaning making, and learning in Sweden

“…There is research which accords with the newly arrived migrants' point of view that the state-funded introduction measures do not fit the migrants' needs, but are instead primarily designed to fit the (welfare) system (Fog Olwig, 2011;Eastmond, 2011).…”

“…The way etablering is viewed in Northern European countries, among others, and the way the idea of etablering is carried through in reality has been criticized by social researchers as putting all the newly arrived migrants in the same stereotypical categories, which do not consider the individual migrant's needs and competency (Scuzzarello, 2010;Fog Olwig, 2011). These categories tend to be set up by professionals, among others, in the host society instead of being adjusted to the specific situation of the migrant (Fog Olwig, 2011).…”

Omsorgssektoren som integreringsarena:

“…Forskningslitteraturen har saerlig pekt på hvordan den norske arbeidslivs-og velferdsmodellen baserer seg på høy yrkesdeltakelse for både menn og kvinner, samt en sammenpresset lønnsstruktur som stiller store krav til ansattes produktivitet (se f.eks. Olwig 2011;Tronstad 2017). Høy grad av sysselsetting av innvandrere blir slik en forutsetning for vellykket integrering, samtidig som forventninger til ansattes produktivitet bidrar til å gjøre terskelen inn i arbeidslivet høy, saerlig for de med få eller usikre kvalifikasjoner (Djuve og Kavli 2015;Hardøy og Zhang 2010).…”