Intelligence collective et organisation co-dépendante : le rôle de l’expert-comptable dans le crowdlending

Abstract

Quel rôle l'expert-comptable peut-il jouer dans l'utilisation de l'intelligence collective (IC) dans le crowdlending et à quelles conditions ? Cet article s'appuie sur une étude de cas approfondie d'une tentative inaboutie d'exploiter l'IC grâce à l'expertise-comptable dans le cadre d'un partenariat entre une plateforme de crowdlending et l'Ordre des Experts Comptables. Nos résultats décrivent certaines actions de l'EC permettant d'activer l'intelligence collective sur les forums, mais révèlent aussi deux facteurs organisationnels d'échec de l'exploitation de cette ressource, le non-respect des relations de co-dépendance et l'hypocrisie organisationnelle. Cette analyse nous conduit à proposer un modèle élargi de co-dépendance entre plateforme, porteurs de projet, foule et expertscomptables dans le crowdlending afin d'exprimer et d'exploiter l'IC.

A synthetic indicator of market leaders in the crowdlending sector

“…Many of these analyses are based on the theory of reasoned action (Fishbein and Ajzen, 1975; Ajzen and Fishbein, 1980), as well as the theories of incomplete information and adverse selection (Stiglitz and Weiss, 1981). Several authors have analysed how collective intelligence is utilised (Berkowitz and Souchaud, 2019; Chanal and Caron-Fasan, 2010). Studies of collective intelligence indicate that group decisions are more efficient than those of individuals (Surowiecki, 2004; Becker et al , 2017).…”