Internal audit of the supply chain management in function of cost reduction of the company

Abstract

The supply chain has major impact on the company's business strategy directly affecting its operational costs. Supply chain performances within the organization have a significant impact on the company's ability to provide services to their customers and create added value. Internal audit of the supply chain is one of the most powerful and fastest ways to reduce operational costs and provide the company competitive advantages in the global market in times of economic crisis. The aim of this paper is to present the key areas of internal audit activities in assessing risk and analyzing the functioning of the supply chain. The aim of internal audit is to make recommendations for improving the efficiency and effectiveness of operations and to help management in achieving the projected business goals. The subject of this paper is the analysis of various fields of internal audit of the supply chain as well as evaluating the characteristics of individual elements of the chain with consideration to appropriateness and integration of those elements. Moreover, this paper will give an answer to the question to what extent the operations within the supply chain contribute to the fulfilling of the development strategy of the company.

Auditoria Na Gestão De Suprimentos Em Um Distribuidor De Gases Industriais E Medicinais: Um Estudo De Caso

“…Diferente de uma auditoria nas demonstrações financeiras, que é centrada em testes e avaliação de relatórios financeiros, a auditoria interna tem como cerne testar e avaliar o negócio podendo, desta forma, ampliar o sucesso da organização por meio de melhorias e pró-atividade no processo mitigatório dos riscos (Pasula et al, 2012).…”

“…A auditoria interna objetiva avaliar e contribuir ao desenvolvimento do processo de gestão de riscos. No caso da logística, a auditoria interna trabalha em conjunto com os líderes de negócio para o desenvolvimento do programa de gestão de riscos logísticos e avaliar o desempenho por meio de auditorias e monitoramento contínuo (Pasula et al, 2012).…”

“…Conforme Pasula et al (2012), a auditoria na cadeia de suprimentos contempla a avaliação da consistência do alinhamento das práticas com os objetivos estratégicos, o estabelecimento das metas de desempenho, o mapeamento das operações em execução, análise de dados, projetos e iniciativas de melhoria.…”

“…A auditoria interna trabalha junto à área de negócios no desenvolvimento do programa de gestão de riscos da cadeia de suprimentos e pode auxiliar na avaliação dos mesmos por meio de auditorias e monitoramento. A função da auditoria interna objetiva avaliar e contribuir para a melhoria do processo de gestão de riscos, por meio de sugestões e recomendações de implantar processos e controles (Pasula et al, 2012).…”

“…Para a realização dos trabalhos, a auditoria faz uso de técnicas e ferramentas, as quais subsidiam a avaliação dos riscos bem como a verificação da exposição aos mesmos e a indicação de melhorias no controle ou na recomendação da implantação do mesmo. A auditoria interna pode contribuir com o sucesso da gestão de riscos da cadeia de suprimentos como, por exemplo, auxílio na identificação dos fornecedores críticos, ou ajudando no desenvolvimento de ferramentas de análise bem como técnicas analíticas (Pasula et al, 2012).…”