Intuição na Decisão Instantânea

Andriotti, Fernando Kuhn; Freitas, Henrique Mello Rodrigues de; Martens, Cristina Dai Prá

doi:10.5748/9contecsi2012/ps-554

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“…Assim, este artigo, baseado em investigação conduzida pela equipe do GIANTI-PPGA/EA/UFRGS (Andriotti, 2012), busca apresentar indícios que permitam responder à seguinte pergunta: como a intuição atua no processo decisório instantâneo? O objetivo é fornecer subsídios para a compreensão da intuição em processos de tomada de decisão que têm como característica a pressão do tempo e o alto nível de risco e de incertezas, aqui denominadas decisões instantâneas.…”

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Processo de Tomada de Decisão Instantânea e o Papel da Intuição

Freitas

Andriotti

Martens³

et al. 2015

ECA

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O estudo da tomada de decisão é composto por vários elementos dediferentes áreas do conhecimento, os quais apontam para a impossibilidadede compreender o processo decisório apenas como algo estruturado. Nummomento de pressão, com pouco tempo disponível, falta de informação, oindivíduo é levado a confiar em outras ferramentas, entre elas a intuição. Oobjetivo deste artigo é fornecer subsídios para a compreensão da intuição natomada de decisão instantânea. Utilizando-se de abordagem exploratória e qualitativa, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com dirigentes de oito empresas de software do Rio Grande do Sul, Brasil. Os resultados demonstram que a intuição tem papel de destaque na tomada de decisão instantânea, servindo como um sinalizador. Ela é um recurso importante para a decisão, mas ainda não é reconhecida como tal frente aos demais envolvidos na decisão. É uma habilidade fortemente ligada às experiências e se manifesta por sensações perceptíveis fisicamente.

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