Is the lifestyle centre the new retail transformation in India An exploratory study

Local brand franchise competition in the disruption era

“…Yunus and Pamungkas (2018) stated that lifestyle change determinants are cost efficiency, speed, service value, and simplicity. Tripathi et al (2020) confirmed that people currently want convenience, comfort, and safety. Modern consumer societies look for alternative lifestyles to get instant gratification (Zhu, 2018).…”

Driving factors behind the social role of retail centers on recreational activities

“…In general, based on research done in this regard, it has shown that nowadays, shopping in retail Centers is widely considered a recreational activity and can be seen as a main factor competitive instrument in the retail industry. Tripathi et al (2020) recently argued that going to the retail centers carries out more purposes than pure consumption and many people prefer to go to the retail centers rather than go anywhere else. De Nisco and Napolitano (2006) found a positive connection between Entertainment orientation and performance outcomes of a retail center empirically.…”

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“…Los centros comerciales ocupan un papel importante en la relación comercial del consumidor con las marcas y la arquitectura de las ciudades modernas, siendo lugares creadores de experiencias de consumo (Diallo y Siquiera, 2017) enriquecidos por nuevas tendencias del comercio físico y virtual (Ameen et al, 2021) para estimular las emociones y satisfacer las necesidades actuales del consumidor (Can et al, 2016). En ese sentido, con el propósito de amplificar la experiencia y los vínculos emocionales con los clientes, ha surgido los lifestyle centers, entornos de comercio moderno de tamaño superior con una oferta más atractiva, multifacética y placentera al contener mayor número de marcas, servicios y entretenimiento (Olonade et al, 2021;Tripathi et al, 2020;Ameen et al, 2021).…”

“…En la búsqueda de ofrecer a los visitantes mayor variedad de experiencias y servicios, los centros comerciales han evolucionado a un nuevo formato denominado lifestyle centers o megamalls (Olonade et al, 2021;Rosenbaum et al, 2018), caracterizados por ofrecer una cómoda opción de estilo de vida, que reúne los elementos de consumo deseables en una ubicación única, segura y comprensible (Olonade et al, 2021), siendo un entorno comercial al aire libre compuesto por al menos 50 000 metros cuadrados de espacio comercial (Rosenbaum et al, 2018), con una mejor oferta de entretenimiento, con diseños físicos visualmente más atractivos (Ameen et al, 2021) y facilidades de interacción social u ocio en el ambiente que ofrece (Tripathi et al, 2020).…”

“…Hasta el momento, el estudio sobre estos nuevos formatos de centros comerciales son escasos en Latinoamérica, en contraste con otras latitudes (Tripathi et al, 2020;Elmashhara y Soares, 2019;Olonade et al, 2021), su progresivo incremento y aceptación en países emergentes (BBC, 2017;America Retail, 2022), por lo que investigar la gestión competitiva de diferentes variables que favorecen las oportunidades de atracción hacia los centros comerciales se convierte en un tema de interés desde la perspectiva de marketing y negocios . En esta línea, el propósito de esta investigación es estudiar los factores de atracción de los actuales lifestyle centers para favorecer la comprensión de aquellos aspectos que resultan valiosos para el consumidor actual; asimismo, examinar su capacidad de atracción al medir el efecto de las variables sobre la intención de visita.…”