“…De ahí que diseñaron una escala bidimensional para medir la sa sfacción laboral, sin embargo, aunque ha sido muy u lizada en contextos laborales, en diferentes grupos profesionales y en varios países (Flores, 2001;Raineri, 2007;Alonso, 2008;Tejedo, 2013;Alonso, Pozo, Hernán-dez, Díaz, Mar nez, & Valera, 2005;Fernández, 2008;Herrera-Amaya, & Manrique-Abril, 2008;Bobbio, & Ramos, 2010;Carrillo-García, Solano-Ruíz, Mar nez-Roche, & Gómez-García, 2013;Escobedo, Cuautle, Maynez, & Estebané, 2014;Depolo, & Bruni, 2015;Goetz, Marx, Marx, Brodowski, Nafula, Prytherch, Omogi Awour, & Szecsenyi, 2015); recientes estudios psicométricos, hechos en el Perú, no han podido verificar su estructura bifactorial (Boluarte, 2014;Boluarte, & Merino, 2015).En ese sen do, la sa sfacción laboral en el Perú, es un tema que ha sido tocado por los estudios empíricos de Federico León, quien realizó un análi-sis de los constructos y supuestos teóricos de la teoría bifactorial de Herzberg (León, & Sepúlveda, 1979) y de la teoría instrumental de Vroom (León, 1981). Aunque en un primer momento, los estudios sobre sa sfacción laboral, se llevaron a cabo, principalmente, en la ciudad de Lima; en los úl mos años, nuevos estudios se han realizado en la ciudad de Arequipa.…”