2013
DOI: 10.1016/j.protcy.2013.12.216
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Knowledge Flow in Supply Chain Manufacturing: Case Study in Food Manufacturing Firm

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1

Citation Types

0
3
0
2

Year Published

2016
2016
2021
2021

Publication Types

Select...
6
2

Relationship

1
7

Authors

Journals

citations
Cited by 12 publications
(5 citation statements)
references
References 12 publications
0
3
0
2
Order By: Relevance
“…understanding) (Schoenherr et al, 2014). Depending on its purpose, knowledge can be categorized into four types: technological, organizational, manufacturing and marketing knowledge (Almuiet and Salim, 2013). Technological knowledge covers physical attributes of products, organizational knowledge includes understanding about chain actors, manufacturing knowledge consists of information about material and production processes and marketing knowledge describes customer value for the product.…”
Section: Knowledge Acquisition In Value-chainsmentioning
confidence: 99%
“…understanding) (Schoenherr et al, 2014). Depending on its purpose, knowledge can be categorized into four types: technological, organizational, manufacturing and marketing knowledge (Almuiet and Salim, 2013). Technological knowledge covers physical attributes of products, organizational knowledge includes understanding about chain actors, manufacturing knowledge consists of information about material and production processes and marketing knowledge describes customer value for the product.…”
Section: Knowledge Acquisition In Value-chainsmentioning
confidence: 99%
“…[22]. Pengetahuan rantai pasokan pada dasarnya adalah format pengetahuan teknis tentang desain produk dan pemasaran yang memahami para pelanggan, kreativitas dan inovasi pribadi, yang sangat berharga bagi mitra rantai pasokan [23]. Klasifikasi pengetahuan dalam manajemen rantai pasokan adalah dasar untuk pengetahuan proses manajemen rantai pasokan [23].…”
Section: Manufakturunclassified
“…Pengetahuan rantai pasokan pada dasarnya adalah format pengetahuan teknis tentang desain produk dan pemasaran yang memahami para pelanggan, kreativitas dan inovasi pribadi, yang sangat berharga bagi mitra rantai pasokan [23]. Klasifikasi pengetahuan dalam manajemen rantai pasokan adalah dasar untuk pengetahuan proses manajemen rantai pasokan [23]. Almuet and Salim in [23], mengklasifikasikan pengetahuan ke dalam lima kategori tergantung pada fungsi rantai pasokan sebagai berikut:  Kategori perencanaan, fokus kepada pengetahuan dengan perencanaan yang membantu manajemen dalam pengambilan keputusan  Kategori produksi, fokus pada pengetahuan yang berkaitan dengan produksi yang membantu meningkatkan produksi  Kategori pergudangan, fokus pada pengetahuan terkait pergudangan yang membantu manajemen gudang meningkatkan atau memberikan ringkasan tentang kasus inventaris  Kategori pengiriman, fokus pada pengetahuan yang terkait dengan pengiriman yang membantu pengirim untuk membangun cara optimal untuk mengirimkan  produk ke pengguna akhir  Kategori transportasi fokus pada pengetahuan yang berkaitan dengan transportasi yang membantu pengangkut untuk meningkatkan, mengembangkan atau meningkatkan transportasi Selain itu basis pengetahuan manajemen pengetahuan juga menjadi topik utama dari 23 makalah yang dipilih.…”
Section: Manufakturunclassified
“…In the field of Supply Chain Management (SCM), knowledge acquisition (KA) has been touted as a major approach in gaining competitive advantage because knowledge forms the heart of competitive edge in the current knowledge economy [1]. Knowledge acquisition is described as the knowledge access and absorption, both direct and indirect, from the sources of knowledge [2]. It begins with the determination of knowledge in the surroundings of the organization and culminates with the knowledge transformation into a format type that can be useful to the organization [3].…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%