L’Accorderie (Québec) : un dispositif de monnaie sociale singulier?

Abstract

L’objectif de ce texte est de montrer, à l’aide d’une grille analytique développée par Blanc (2009), complétée et appliquée ici au cas de L’Accorderie, comment et de quelle manière ce dispositif de monnaie sociale peut apparaître particulièrement original et novateur et quels sont les facteurs de sa viabilité lui permettant de franchir certaines barrières auxquelles d’autres dispositifs se heurtent. À cette fin, nous comparerons L’Accorderie, un dispositif relativement récent, à trois autres types de dispositifs de monnaies sociales plus anciens, les LETS britanniques, les SEL français et les banques de temps américaines et britanniques. Cette analyse comparative porte sur les choix de fonctionnement et d’organisation de ces trois dispositifs (taille du dispositif, personnes concernées, conditions d’émission, de circulation et de convertibilité de la monnaie, critères de gouvernance).The objective of this paper is to show how this community currency scheme may appear particularly original and innovative. It is also to describe the factors enabling its viability beyond certain barriers which other schemes are facing, from an analysis framework developed by Blanc (2009) and applied to the case of Accorderie. To this end, we compare L’Accorderie – as a relatively new device – with three older types of social currencies, namely LETS (UK), SEL (France) and time banks (US and UK). This comparison is related to the organizational choices of these four schemes (including size, people and exchanges, conditions of the issuance, circulation and convertibility of the currency, as well as governance criteria).El objetivo de este texto consiste en mostrar, a partir del marco analítico desarrollado por Blanc (2009), completado y aplicado al caso de L´Accorderie, cómo y por qué el dispositivo de moneda social puede resultar especialmente original e innovador y cuáles son los factores que le permiten superar algunos obstáculos a los que se enfrentan otros dispositivos. El artículo compara L´Accorderie, dispositivo relativamente reciente, con otros tres tipos de dispositivos de monedas sociales más antiguos, los LETS ingleses, los SEL franceses y los bancos del tiempo americanos y británicos. El análisis comparativo se centra en la elección de funcionamiento y organización de estos tres dispositivos (el tamaño del dispositivo, las personas involucradas, las condiciones de emisión, circulación y convertibilidad de la moneda, criterios de gobernanza)

The Local Exchange Trading System in France (Système d’Échange Local (SEL)): Creating a scale to measure motivations for participation in SEL practice and identification of SEL member profiles

“…They are representative currencies 6 and cannot be converted into euros. They are issued automatically as an integral part of an exchange and take the form of a personal credit (Blanc, 2009; Fare, 2009–2010). As such, they are a ‘multilateral’ 7 rather than a ‘complementary’ 8 currency.…”

Les systèmes d’échanges locaux : création d’une échelle de mesure des motivations au sélisme et identification de profils de sélistes

“…Il s’agit d’une monnaie scripturale 5 et inconvertible en euros. Son émission est automatique, consubstantielle de l’échange, et se réalise sous la forme d’un crédit personnel (Blanc, 2009 ; Fare, 2009–2010). On a ainsi affaire à une monnaie dite « multilatérale » 6 , par opposition aux monnaies dites « complémentaires » 7 .…”

Understanding the Role of Governments and Administrations in the Implementation of Community and Complementary Currencies

“…Schemes may also revolve around actors such as foundations. In this respect, this second generation has been extended in a new direction by the Quebec Accorderie model, combining time exchange (like time banks), a micro‐credit scheme (in Canadian dollar) and a purchasing group, all with long‐run support by two foundations (Fare –10). It has to be noticed that the franchised Accorderies that started to be implemented in France since 2011 combine complex funding partnerships with a foundation, networks of community associations and local or regional governments.…”