2017
DOI: 10.3917/riges.424.0096
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L’amélioration continue pour construire l’organisation apprenante

Abstract: Si les personnes ont la faculté d’apprendre, le savoir individuel et collectif ne se transforme pas spontanément en apprentissage organisationnel. Malgré les progrès fulgurants de la technologie, les défis pour faire des entreprises des organisations apprenantes demeurent nombreux. L’amélioration continue, notamment grâce aux katas, peut aider à mieux comprendre ces enjeux.

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“…Pour l'instant, le tutorat et la gestion de ce tutorat semblent se pratiquer selon les compétences que chacun possède déjà naturellement, sans que des formations spécifiques soient exigées. De plus, les établissements semblent être des organisations peu apprenantes, dans ce sens que les apprentissages verticaux (par rapport au passé) et les apprentissages horizontaux (par rapport aux collègues) sont peu mis à contribution dans le travail de chacun (Landry et Gril, 2017).…”
Section: Le Contexte De Travail Dans Les Cours En Ligneunclassified
“…Pour l'instant, le tutorat et la gestion de ce tutorat semblent se pratiquer selon les compétences que chacun possède déjà naturellement, sans que des formations spécifiques soient exigées. De plus, les établissements semblent être des organisations peu apprenantes, dans ce sens que les apprentissages verticaux (par rapport au passé) et les apprentissages horizontaux (par rapport aux collègues) sont peu mis à contribution dans le travail de chacun (Landry et Gril, 2017).…”
Section: Le Contexte De Travail Dans Les Cours En Ligneunclassified
“…Toujours au regard de la réussite éducative, mais en se situant dans la perspective des organisations apprenantes, c'est-à-dire des systèmes dynamiques articulant leurs pratiques pour s'adapter continuellement à leur écosystème (Argyris et Schön, 1978;Landry, 2017;Pelletier et Solar, 1999), les communautés d'apprentissage profession-nelles forment une structure efficace pour l'amélioration continue des apprentissages des élèves et le perfectionnement professionnel des personnels de l'école (DuFour, 2010;Gordon, 2006;Hord, 2004…”
Section: Introduction Et Problématiqueunclassified