L’innovation sociale émancipatrice : fondements théoriques néopolanyiens

Abstract

Les crises sociales et écologiques actuelles ébranlent les fondements de la société et invitent à une réflexion sur la capacité des innovations sociales à engendrer des transitions systémiques. Toutefois, tel que conceptualisé par E. O. Wright, ces innovations rencontrent des blocages qui limitent leur potentiel transformateur. Cet article développe le concept d'effet social afin de mieux comprendre les dynamiques complexes qui engendrent ces blocages en mobilisant la théorie critique néopolanyienne de Nancy Fraser. Cette théorie appliquée aux échelles microsociale, mesosociale et macrosociale, nous permet d'opérationnaliser l’enjeu des paradoxes que rencontrent et génèrent au quotidien les acteurs-trices de l'innovation sociale. L’approche de l’innovation sociale émancipatrice qui en résulte se veut une approche pragmatique qui vise à mieux comprendre l’hybridation des ressources et les stratégies adoptées par les organisations afin de développer le pouvoir structurel nécessaire pour réussir une transition socioécologique systémique. Elle permet aussi de mettre en lumière les effets sociaux paradoxaux qu’engendrent les pratiques quotidiennes des acteurs-trices de l’innovation sociale.

Le rôle d’un dispositif d’accompagnement à l’émergence de projets d’innovation sociale : recherche-action dans un « laboratoire de territoire »

“…Cajaiba-Santana (2014, p. 44) évoque le changement social comme finalité du processus : « social innovations are new social practices created from collective, intentional, and goal-oriented actions aimed at prompting social change ». Dans son sillage, de nombreux chercheurs convergent vers l'idée centrale selon laquelle une innovation sociale doit être transformatrice et c'est cette transformation sociale produite qui atteste la qualité ou la réussite de l'innovation sociale (Dufort, 2019). Au stade du projet auquel nous nous situons, nous employons ce terme de visée sociétale pour questionner ce qui fait office de « moteur politique », ou de motivations à transformer pour le projet et ses porteurs.…”

Combiner l'impact et l'effet social

“…Similairement, Owen, Ceyhan, Cruickshank et Christou (2022) argumentent que, pour saisir le contexte et la complexité des innovations sociales, il faut adopter des méthodes d'évaluation inclusives centrées sur l'humain, la participation et l'interdisciplinarité (11). Récemment, Dufort (2019 a formulé le concept d'effet social afin d'élaborer des analyses « orientées vers des transitions systémiques » (Dufort, 2022, p. 14). Ce concept, ayant pour objectif de positionner l'organisation au sein de courants macrosociaux, permet d'évaluer de quelle manière celle-ci influence son contexte au sens large.…”