L’innovation territoriale : manager en mode pilotage ou en logistique?

L’Agriculture biologique, une innovation territoriale au service du développement rural : le cas du Gers

“…tableau 3) posent aussi la question de la mise en concurrence des acteurs, à savoir vaut-il mieux s'allier pour mutualiser les moyens sur le territoire ou faut-il garder des stratégies plus individuelles avec le risque d'un manque de convergence autour de l'AB. Au-delà des acteurs économiques, la question plus fondamentale posée est : les acteurs territoriaux partagent-ils une représentation collective permettant de tendre vers un avenir territorial partagé (Divay, 2020) ? Il semble que plusieurs réseaux institutionnels et politiques évoluent de manière différenciée sans réellement se croiser sur le territoire, chacun portant une vision différente de l'innovation territoriale, entre une vision économique de l'AB (portée notamment par la CAg) et une vision plus environnementale (portée notamment par le Groupement d'Agriculteurs Biologiques -GAB 32).…”

“…L'innovation territoriale renvoie aux interactions complexes entre des processus d'innovation et un contexte territorial et se matérialise par une intensification des interactions sur le territoire. Elle relève d'une approche L'Agriculture biologique, une innovation territoriale au service du développement pluraliste et interactive de l'action collective et peut être qualifiée « d'innovation collaborative » (Sørensen et Torfing, 2012), soumise à un « processus d'autorisation » (Moore, 1995), qui se traduit par une adoption et une appropriation par les différentes parties prenantes (Divay, 2020 ;Torre, 2018). Ainsi, différentes formes d'innovation territoriale peuvent-elles être produites par différentes composantes du tissu économique et social, et vont faire l'objet d'une acceptation ou d'un rejet à la fois par le marché et par la société locale (Torre, 2018).…”