L'institutionnalisation d'une fonction d'expertise et de conseil auprès des élus du personnel

Abstract

RéSUMé La reconnaissance de la fonction d’expert auprès des représentants du personnel est un bon analyseur de l’évolution des pratiques syndicales. L’article met en relief les résistances suscitées par cette activité dans le monde militant et l’échec relatif du développement d’une expertise opérationnelle interne aux organisations syndicales. Il pointe le retournement de cette situation grâce à l’externalisation de cette activité par le biais d’organismes autonomes. Le recours à l’expertise se trouve conforté par le caractère instrumental que lui confère son institutionnalisation dans un champ d’activités distinct du monde syndical. Il apparaît aujourd’hui d’autant plus légitime qu’il permet à nombre d’élus de combler certains vides résultant de l’affaiblissement des organisations syndicales.

The Political Effects of Accounting Normalization on Trade Unions: An Analysis of Financial Transparency Reform in France

“…Probably because the CFDT leadership gave importance to expertise, both in its legitimate definition of union roles (Thomas ) and in its repertoire of collective action (Cristofalo ), the attitude of CFDT officials towards professional accountants turned out to be quite different. Rather than outside contractors they are considered partners with whom the union financial discourse has to be co‐constructed.…”

Expériences formatrices, socialisation et compétences : les leaders syndicaux d'entreprise face aux restructurations

“…Ces occasions de formation, qu'elles relèvent de la formation syndicale, de formations politiques, de formations sur le terrain par un mentor ou un autre militant, de l'auto-formation, ou de la formation-action auprès d'experts, sont donc à penser en combinaisons, en l'occurrence à géométries variables. Elles montrent notamment la place fréquemment évoquée des experts dans un rôle de formationaction en situation, allant dans le sens de constats déjà réalisés d'une institutionnalisation à l'oeuvre de la sollicitation des experts (Cristofalo, 2009). A l'inverse, les « expérimentés tétanisés » et les « sous-équipés isolés » font plus volontiers référence à une sollicitation formelle d'experts, qui n'aboutit pour autant pas à un équipement individuel et à une appropriation collective des conseils prodigués, par exemple au sein de l'équipe syndicale.…”

Desestabilizações E Aprendizagens Do Sindicalismo Belga Nas Reestruturações Permanentes

“…Desde 1994 a União Europeia obriga as multinacionais a informar aos representantes dos assalariados sobre os planos sociais e, neste contexto, alguns sindicalistas, especialmente franceses e alemães, recorrem a especialistas (consultores especializados na defesa dos trabalhadores) para ajudá-los a analisar as informações fornecidas pela direção da empresa e a propor planos alternativos. 6 Paula Cristofalo (2009) demostrou que, embora estes consultores estejam próximos das organizações sindicais, os especialistas que eles mobilizam são estudantes de universidades e se apresentam como "interventores" e não como "militantes". Embora utilizem os mesmos métodos de argumentação e longas apresentações que os consultores que trabalham para a gerência, no entanto, destacam-se ao valorizarem o saber-fazer dos trabalhadores ao compararem a Cockerill com os pequenos produtores europeus independentes e não com as multinacionais concorrentes da ArcelorMittal.…”