La compétence du créateur d’entreprise innovante : quelles interrogations ?

Abstract

L’objet de cet article est de repérer les compétences mobilisées par le porteur de projet innovant pour créer son entreprise, à partir d’une analyse de la littérature et d’une démarche empirique qualitative. Tout d’abord, l’analyse de la littérature de gestion semble montrer que cerner la compétence du créateur requiert une révision des cadres d’analyse habituellement employés. Ensuite, quatre projets de création d’entreprises innovantes sont analysés pour repérer et évaluer les compétences mises en œuvre à chacune des différentes étapes du processus de création. Une discussion critique amène à préciser les contenus de la compétence du créateur et à interroger les démarches d’accompagnement des projets innovants.This research paper identifies the skills mobilised by a company’s founder while creating his company. First, we note that current management research literature in this area is weak, and the analysis framework of the founder’s competences needs to be revised. Second, using an empirical qualitative method, four projects of innovative companies are analysed to pinpoint and assess the skills required at each step of the company’s foundation process. In our critique, we analyse thoroughly the skills required in these innovations and we also discuss the support practices that were invoked to facilitate the projects.El objeto de este artículo es de reparar en las habilidades puestas en marcha por el emprendedor de un proyecto de innovación al crear su empresa, a partir de un análisis de la literatura y de una práctica cualitativa empírica. En primer lugar, el análisis de la literatura de gestion parece mostrar que la habilidad de un emprendedor requiere una revisión de los cuadros de análisis habitualmente puestos en marcha. En seguida, cuatro proyectos de innovacion son analizados para mostrar y evaluar las habilidades puestas en obra en cada etapa del proceso de creación. Una discución crítica destinada a conocer las habilidades del emprendedor y a questionar las acciones de acompañamiento de proyectos innovantes.Der Gegenstand dieses Artikels besteht darin, die mobilisierten Kompetenzen von innovativen Projektträgern im Rahmen von Unternehmensgründungen zu erfor-schen. Zuerst scheint die Analyse der Managementliteratur zu zeigen, dass für die Erfassung der Kompetenzen eines Gründers der gewöhnliche Rahmen genügt.In der Folge wurden im Rahmen eines empirischen Vorgehens vier innovative Gründungsprojekte analysiert, um die Kompetenzen in den verschiedenen Phasen des Gründungsprozesses zu entdecken und zu bewerten. Eine kritische Diskussion veranlasste, die Kompetenzinhalte des Ideengebers festzulegen und die Begleitung der innovativen Projekten zu hinterfragen

Une approche gestaltiste de la performance de la jeune entreprise technologique innovante

“…En effet, le point commun de ces recherches est d'envisager l'alignement au sens de « modération », ou bien de « médiation » ou encore de « correspondance » dans l'étude de la relation entre une variable explicative et une variable expliquée (Weinzimmer, 1993 ;Zahra et Bogner, 2000 ;Chen, 2009). D'autre part, ces recherches se sont focalisées sur les facteurs financiers, stratégiques ou environnementaux et ont négligé l'importance de l'équipe dirigeante avec « un portefeuille de compétences-clés » dans le développement d'une jeune entreprise innovante (Barzantny et Bost, 2001 ;Charles-Pauvers, Schieb-Bienfait et Urbain, 2004).…”