La critique écologique radicale dans le contexte de l’entreprise : l’ambivalence des démarches de RSE dans les entreprises en Biodynamie

Abstract

Cet article interroge la portée de la critique écologique pour l’évolution organisationnelle dans un contexte capitaliste. Nous nous intéressons aux répercussions d’une critique écologique radicale sur le modèle de l’entreprise et sur la RSE. Cette recherche qualitative s’appuie sur le cadre des Économies de la grandeur (Boltanski et Thévenot, 1991). Elle propose une analyse de l’argumentation écologique et questionne son caractère radical (Lafaye et Thévenot, 1993), à travers l’étude de deux PME en croissance engagées en Biodynamie. Nous y étudions la confrontation entre le développement d’un modèle fonctionnaliste d’organisation et les tentatives de défense d’un modèle écologique d’organisation, la RSE tenant une place ambivalente dans cette tension. Cette recherche précise la tension amenée par l’argumentation écologique (Lafaye et Thévenot, 1993) et expose cette tension pour l’évolution des entreprises.